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OA办公系统跨部门沟通机制落地的三大途径

OA办公系统跨部门沟通机制落地的三大途径
固定流程：规范事务处理过程
信息门户：信息统一发布平台
知识平台：权限严格的知识交互
OA建立各类常规流程，让沟通标准化
后台设置好可规范的所有流程，为这些事情处理过程的沟通提供了统一的标准
简化沟通工具，降低信息流通误差
需要填写的单据本身具有指导性，屏蔽了因信息输入不对而造成无效沟通的发生
固化沟通过程，减少来回沟通时间
后台设置好流程走向与对象，使得针对这类事情处理的沟通过程清晰化
提炼常用审批语言，便于常规事情快速处理
流程查询，方便查看沟通进程
沟通跟进：查看流程处理进度与处理时间，提升沟通成果
OA 办公软件建立统一的知识资讯库
知识库的建立，为知识沉淀、信息公开提供数据来源
集团统一讯息的获取平台
集团门户：集团信息的融合与推送
集团门户用来发布集团企业文化、制度、动态等统一的资讯信息
部门门户：本部门公开信息与安排，便于跨部门协作计划
协同OA满足部门级信息的获取
培训门户：培训入模子的方式，解决新员沟通难题
跨部门沟通机制落地的三大途径
内部联络单：基于事件的沟通工具
协作区：基于事件的跨团队沟通方式
协作区：任务项目计划为主，解决跨部门、跨时间的沟通问题
解决对象不固定、时间跨度长、沟通内容较为随意与松散的项目型沟通要求
跨部门沟通机制落地的三大途径
内部留言：及时沟通，快速处理
IM：即时通讯工具

发布：2006-03-17 11:28 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

OA办公系统跨部门沟通机制落地的三大途径

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