金盛oa办公平台培训内容

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　　 金盛oa办公平台培训内容

　　(一) 开展学历教育

　　与一些高等院校联合办学，推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司管理人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。

　　(二)职工基础培训

　　1、新员工入职培训

　　对新招聘员工强化公司的企业文化、规章制度、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识的培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，实习期进行严格的考核，考核不合格的不予录用。

　　2、转岗职工培训

　　继续加强公司的企业文化、规章制度、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识的培训。并有针对性的给转岗的职工提供知识、技能等方面的培训。

　　3、加强复合型、高层次人才培训。

　　各部门要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，金盛集团oa实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

　　(三)专业技术人员

　　1、组织专业技术人员到同行业先进企业学习，学习先进经验，开阔视野。

　　2、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训部，必要时对一些新知识在公司内进行培训、推广。

　　3、对各岗位的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座或者进行光碟培训，多渠道提高专业技术人员的技术水平。

　　(四)中层管理干部

　　1、管理实务培训。成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。采用光碟或聘请专家教授集中授课;组织相关人员参加专场讲座。

　　2、学历进修和专业知识培训。金盛OA积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修。

　　3、强化地产板块从业人员的专业技能。组织相关管理干部参加上海威斯顿不动产管理学院的专项课程，多方位的提高他们的项目管理、商业地产全面管理等技能。

　　(五)公司领导与高管人员

　　1、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

　　2、学历学位培训、执业资格培训。组织部分高管参加高校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。