HR如何妥善处理薪资保密问题？

当今的大多数企业都会有薪资保密的规定，一般在入职时都会对新员工进行相关的培训说明，特别是外企背景的公司，尤其突出一些，但实际上企业再怎么严格要求保密，员工之间私底下还是会互相讨论薪资，而且这种现象在中国人的群体中非常普遍，因为人们坐在一起就爱说些这类话题，打听一下小道消息，越保密的越好奇，越想知道别人挣多少钱，大概这就是越神秘越有兴趣的原因吧。

所以说任何公司并不能做到真正的保密，保密工作任重道远啊。从大的角度上看，薪酬保密还是很有必要的，一是企业发展特定阶段的需要，任何企业在发展过程中，都是从不完善向完善的过渡，包括薪资方面，不能完全公开化，有些内幕还是要保密的；

二是由现有薪酬结构决定的，我们许多企业的薪酬一般都是基本工资、绩效工资、津贴补贴、其他项目的相加构成，这里面每月有的是固定的，有的不是固定的，有些项目有的人有，有的人是没有的，还有不宜公开的；

三是尽可能避免负面影响产生，有时公开化不适合中国国情或企业实际，过于透明公平往往也会造成不公平，不如在现有体制下运行，可以减少一些负面的东西，人人知道保密，谁说出去的就追究其责任，公司可以留有个余地，最大限度减轻不好的方面。

那么如何才能更好地做到薪资保密？其一，制定到规章制度中，任何原则上的要求只要不形成文字规定，说一万次也是没用的，只有把它变为正规的规章制度才行，才有人遵守；

其二，加强相关培训宣传教育，仅有规定也是不行的，还要不断的教育培训与宣传，让其深入人心，最大限度地减少打听议论；其三，发现问题严厉处罚，只有严格抓，才可能减少有人问，从被动慢慢变为主动；其四，合理设计薪资体系，划分好薪酬补助的范围，让员工摸不清这一体系的实质，因为是浮动的，就说不准，慢慢的也就没兴趣谈论了。

其实，实质上就是一手硬一手软，两手都要抓，对于坏现象要坚决杜绝，对于薪酬体系加强内功，变得比较有吸引力的工资体系，这样也就少有人打探了，大家满意了，就不会过分关心这个了，就去专心工作了。

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发布：2007-06-17 10:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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