人力资源管理协助企业解决管理痛点

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 　　随着市场环境的竞争激烈化，很多传统企业开始注重人力资源管理，借助数字化转型提升人力资源能效是现代企业的发展趋势，人力资源管理系统能解决企业哪些核心问题?

　　一、企业管理常见痛点

　　效率低下：这是企业中最常见的问题，企业越大越常见。因为管理模式跟不上企业发展的规模!人越多，管理就越困难。为什么会这样呢?人多了就复杂了，内耗就大了。如果没有完善的管理制度，管理部门会把很多时间花在事务上。一点价值都没有。例如，简单的申请可能需要层层审批，这就是效率很低的典型表现!

　　经营混乱：这也是企业中最常见的问题。原因是职务划分不清。在民间企业、国企很常见。领导一言党、任意指定等是最常见的情况。这导致基层员工无所适从!无规矩不成方圆，人力资源管理过程必须是特定的规范。

　　信息隔离：在一定规模的企业中，信息隔离很常见，也就是所谓的公司机密!很多需要跨部门的工作，都需要层层上报批准，很多传统的ERP、CRM、OA等企业有很多办公工具，无法实现数据共享，几乎不可能进行联合合作。

　　计划不足：缺乏长远的视线，缺乏前瞻性的规划和部署，通过经验做出决定，难以有效执行。

　　二、使用泛普人力资源管理系统有效解决业务管理问题

　　1.提高人力资源管理工作效率：

　　传统人力资源管理模式，企业HR被大量重复性的工作所困扰，而借助信息化技术的泛普人力资源管理系统，可以将入转调离、考勤统计、排班管理、薪酬计算等基础事务实现自动化处理，还有一些管理流程也可以摆脱线下繁琐流程， 通过信息化来加速流程审批，可以大幅提升企业的人力资源管理效率。

　　2.统一规范化的管理体系：

　　传统的管理商业模式下，许多管理管理制度无法充份全面落实，道义管理所苦着不少雇员。而通过信息化结构调整能协助企业健全管理管理体系，对企业的考勤、专业培训、考核管理制度、薪水等管理管理制度形成标准化，关键在于防止数人因素的阻碍，是企业管理更加科学合理化。

　　3.改善人力资源经济效益：

　　许多企业在人力资源管理上缺少数据支撑力，造成人力生产成本较高，而泛普人力资源管理系统能充份利用大数据的作用，能了解各职能部门的人力实用性、人力生产成本和考核管理制度工业生产，对企业整体及职能部门的人力资源数据展开仔细分析，从而对片面的人力资源实用性展开科学合理强化，并为企业重大决策提供科学支撑力，保证企业人力资源来更佳的工业生产效用。

　　使用泛普人力资源管理系统，可以有效解决企业人事、工资、考勤、招聘等各方面的业务管理问题，帮助企业优化业务流程，整理组织结构，建立规范的管理制度，做出大数据指导战略决策，实现管理上的变革和升级。