高级人力资源管理师已经成为众多职场人追求的方向

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  高级ＨＲ拿着每月万余元的高薪，就要承担更多的工作职责。高级人力资源管理师应具备哪些素质？如何才能步入高级人力资源管理师的行列？记者通过采访相关专家，为您指点迷津。

  高级ＨＲ必备五大“行囊”

  人力资源战略意识。就像拥有传说中的“千里眼”一样，高级ＨＲ需要结合企业的整体发展战略，对未来的人力资源配置状况进行分析及预测，从而制定企业人力资源发展战略。

  薪酬管理能力。“既让马儿跑，又让马儿不吃草”是不可能的。一个企业没有合理完善的薪酬战略体系就无法吸引人才留住人才。因此，高级ＨＲ必须熟悉薪酬设计的工作流程，职位评价方法，工资结构设计及工资、奖金、福利的合理组合等，并善于运用各种薪酬激励方式来留住人才。

  培训管理能力。员工培训被视为企业人才供给的“蓄水池”。作为人力资源管理部门的龙头，高级ＨＲ必须是培训管理方面的高手，熟悉员工的各种培训需求、形式与途径，督促各种培训计划和项目的实施，并对其进行有效评估。

  绩效管理能力。“奖优罚劣”是企业管理的一项基本原则。高级ＨＲ必须全面了解各种绩效考评工具、考评指标体系的类型与优缺点，以及绩效考评中的法律问题、程序公正问题与目标设置问题，熟悉绩效管理的运作程序及设计方法。

  招聘管理能力。“千里马常有，伯乐不常有”。对高级ＨＲ来说，在招聘中发现优秀人才是必备的“基本功”。在人力资源分析与规划、制定人才选择标准、招聘成本评估等方面，高级ＨＲ必须谨慎把关，精心安排、管理企业各阶段的招聘活动，并根据情况及时调整招聘计划。

  高级ＨＲ有两大培训途径

  高级ＨＲ是怎样修炼而成的？高级人力资源管理师是专业性极强的职业，自学成才的可能性较小，必须经过专业培训，才能提升专业能力。目前，高级人力资源管理师主要有以下二大进修途径。一是学历教育。国内不少高校开设了人力资源管理进修课程，其中有些培训项目是针对高级ＨＲ的，如以ＨＲ为核心的ＭＢＡ学位班等。这些培训项目虽然系统传授专业知识，帮助学员打好理论基础，同时还能获得学历文凭，但由于高校教育与实际应用有些脱节，因此存在着纸上谈兵的不足。二是国家人保部的职业认证培训。ＨＲ培训是目前培训市场上的大热门，选择面相当广，但适合高级ＨＲ的并不多。据调查，近年来，有９６％的ＨＲ参加了各类培训，其中有６８％的人对培训效果不满意。

  正是基于高级人力资源管理师培养的不足，２００６年国家人力资源和社会保障部成立了高级人力资源管理师项目办，开始高级人力资源管理师试点认证，其认证特色在于突出“素质模型”的指导作用，着重于企业战略、业务伙伴、领导者和变革推动者等角色。自此高级人力资源管理师职业资格认证成为进入高薪殿堂的通行证。