作为职业经理人你缺乏了什么？

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所谓职业经理人，也就是企业管理者。目前国内企业用人上的一个通病是，在选聘普通员工时，有一个比较明确的标准和程序，而在选聘管理者特别是高层管理者时，反而没有制定一个明确的标准，以致最后往往是凭一把手的主观印象来定人选。而对主观印象产生主要影响的因素，往往是被选人过去的履历、业绩、学历、社会名声等这些与其德才并无直接关系的外在因素。其结果就是导致了选聘中高层管理者的频频失误。

很多企业高管把自己标榜为“职业经理人”，也有很多职场人把职业经理人作为职业生涯的最高目标，但是，很多人并没有真正搞清楚经理人前面“职业”二字的深刻涵义。真正的职业经理人，除了必须具备经理人所应该具备的职业能力(专业能力、管理能力、领导能力)外，更为重要的，是经理人的职业化修养。可如今的职业经理人都有以下几方面的短板现象：

1.缺乏激情

对于企业领导来说，非常渴望能够得到一个有激情的职业经理人，带领自己的团队不断前进。有激情的人，不仅能够树立自己良好的职业形象，也会影响自己的下属，影响企业整个团队。职业经理人在岗位上日子久了，很容易失去激情，对管理不做深刻的思考，还停留在自己过去的经验之中；不能结合企业实际与时俱进，管理方式方法毫无创新；过分强调按部就班，而忽略下属和团队的奉献精神等等都是缺乏激情的表现。

要知道激情是一个态度问题，反映了一个职业经理人的责任感问题和对企业的热爱程度，因此一定要保持对工作的激情，不仅自己要做到，也要通过自己来影响下属做到。

2.短期行为

职业经理人要有主人的意识，必须站在企业中长期发展的高度考虑问题、处理问题。否则，就会不自觉地出现短期行为。这种职业经理人只想尽快做出业绩，得到上级和下属的认可，想法是好的，但是要知道心急吃不了热豆腐，如果你做决策时不考虑企业的将来，而只关注于眼前的利益，或者说做事情总动用大量成本而没有计算成本付出，对下属只在乎利用而不注重培训，这些都是不利于企业可持续发展的。

3.无法自律

俗话说得好：严于律己，自律是职业经理人的最基本素质，不能自律的人，是让人不放心的人，也是老板不敢充分授权的人。不能自律的表现有很多，譬如要求别人不能做的事自己却去做，要求员工不要说的话自己到处去说，要求员工执行的制度自己却不去执行。久而久之，你周围的下属和同事也就都知道了你的品性，威信自然大打折扣。

敬业精神和尽心尽力的工作态度是对每一个岗位员工的基本要求，作为企业领导者的职业经理人更应该率先做到这一点。没有良好的自律能力，不论有多么超群的能力，也不可能把工作做好。

4.没有独到的见解

在大家的心目中，职业经理人是和“高管、高薪，专业、专注，敬业、勤奋”等词汇联系在一起的。企业之所以重视你，是因为你的岗位不同于一般的岗位，你的一言一行都会影响整个团队。所以，职业经理人必须是个头脑清醒的人，既要对企业的战略走向负责，做到方向要明；也要对自己分管领域的做精做细负责，做到业务要精。

因此作为经理人必须要在自己分管的专业领域，要一定独到的见解，对行业和专业认识要吃透看透，对企业发展要做深入分析，敢于在管理上进行创新，你必须学会用你的专业能力来影响老板。

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