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好马为何要离槽

我们把企业中的员工比喻为“马”，把管理者比喻为“伯乐”，把企业比喻为“槽”。“企”字当头一个“人”字，人是推动企业发展的主体。企业的发展除了产品或服务在市场的竞争力以外很大程度上讲，还来自于企业员工综合素质和团队整体作战能力，既企业凝结力。

“好马”离群，大概有以下几种情况：

一、企业业务方向变化，新岗位不适合自己的职业规划。

二、缘于暂时性的不可抗拒的原因。

三、员工以为同行业下比拟,薪酬太低，外面的诱惑太大。

四、员工以为企业给自己提供的舞台太小，天花板太低，想出去闯一闯。

“好马”离槽，反映了什么题目？“好马”离槽会促使企业在关系、环境与文化等方面自省。伯乐识好马而不知马性，有如管理者在企业的环境、文化、意识中忽视人才想法主意，没有积极鼓舞员工工作热情，严峻的还有从公司行为中伤及员工工作热情，员工无法从公司发展中获得个人发展及归属认同，“好马”自当离“槽”。

什么是“好马”？能够使团队团结同心用心，步调保持一致，以点带面保持企业旺盛战斗力的人才。在这个基础上首要是诚信，二是专长，三是责任感，四是善于协调沟通。为什么要诚信？“好马”是企业的领头，是企业管理的骨干，素质越高的人才越能保证高质量高效率地组织出产经营流动，让决议计划者目标得以顺利高效的贯彻执行。而缺乏诚信，这些顶梁柱一但抽身而走，常会在很长一段时间内对集团的工作质量造成影响。而有些人在离职前的较长时间内，总会把情绪的波动反映在步履上，干扰正常工作，背后传言，消极怠工，并且在日常工作中为得己小利而不顾全局发展出卖企业利益，让企业蒙受巨大损失。

高操行的职员素质是优秀企业的保证。优秀企业所创造的文化、环境是职员素质的基础。企业偷税漏税（不包括公道避税），坑蒙客户，分歧法竞争，不履行承诺的行为，同样也会影响员工的思惟。员工就会你偷国家的我偷公众的，你坑蒙客户我欺上瞒下。。。。。。群起而哄上，导致企业生存发展力降低，直至溃散。自以为是优秀的企业远远不够，要看泛博员工是怎样以为的。企业文化作为社会文化的重要组成部门，是企业发展的推动力。

“共享机会，热情诚信”对客户如斯对员工更应如斯，只有尊重和爱护员工，才会产生极大的凝结力和向心力，才能使企业的效益更上一层楼。这也是“好槽”的基础作用。

西方企业在一百年的实践中发明了一整套管理方法，这些方法贯串于企业在出产、销售、财务、再出产运作的各个环节。严格的按照这些方法工作，在企业的长久发展中一定不会犯太大错误，但是也不大可能泛起企业发展的奇迹。在中国这种人道化管理渗透渗出至在企业身体末梢神经的氛围下，企业的管理者和员工不免对企业的轨制、章程、政策有了人道感情的奢望与要求。当感情色彩凌驾与管理机制、赏罚轨制、公司章程之上，热情过后的理智冷静思索更多的会是收成期的不合。

所谓“人间正道是沧桑”正道是不可能容下脚踏两船的，只有严格的按照这些实践总结出的方法，建立公道的轨制去操纵企业才能在成熟的市场中安身立命，立于不败之地。当然它缺乏魅力。

“好马”是企业的宝贵财富，企业在激烈的市场竞争中对人才也要运用“优越劣汰”市场原则，这样会更加鼓舞人才热情，让人才有更大的挑战舞台。宽容平庸就是冷落优秀，能者上，平者让，庸者下，让人才施展出最大的创造性，让“好马”有驰骋的空间，让英雄有用武之地。

“好槽”是员工安身立命的归宿，只要认同企业观念能够为企业创造价值的人才就应重用。以真诚赢得员工的合作，真正体现以人为本，尽显人才价值，将企业事业规划和员工个人发展计划相同一，长期一贯的这样做了，企业终极会赢得社会效益和经济效益最大化。

“马”说：“我不怕流汗，更不怕流血，就怕流泪”！

“马”还说：“世间最大的冷漠不是我做了，你却看不见，而是我做了，你却装着看不……”

好马为何要离槽

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