人力资源管理存在的问题及决策有哪些？

人力资源管理时现代化管理的核心和发展方向，同时对于企业的发展起着重要的作用，但是目前的企业人力资源管理还存在着很多的问题。那么人力资源管理存在的问题及决策有哪些呢？

经济一体化、文化多元化的冲击。随着区域性合作组织的产生，国与国之间的界限开始变得越来越模糊，地区经济甚至全球经济牵一发而动全身，正日益成为一个不可分割的整体。作为经济一体化自然结果的跨国公司，既面对着不同的政治体制、法律规范和风俗习惯，又推动着各国文化的相互了解与不断融合，必然给企业人力资源管理带来前所未有的冲击。

经营管理与考核脱节。绩效考核主要有战略目的、管理目的和开发目的。从实际来看，绩效考核不能实现战略目的现象十分常见的。究其原因，关键是没有把经营目标和计划真正落实到部门和个人的考核上，缺乏一套关键绩效指标，无法将公司战略和经营目标贯彻下去。

重管理、轻开发的现象普遍存在。目前，我国的人力资源整体素质与国外发达国家相比有很大的差距。我国劳动力资源数量众多，但是整体素质不高，大量潜在人才有待开发。只有开发好人的潜能，讲管理才容易出效益。然而，许多企业盲目强调向管理要效益，而没有把员工的前期培训开发工作做好，导致效益低下。

忽视长期绩效。过于关注短期结果，忽视长期或者过程绩效也是人力资源管理的常见问题。如果考核只关注量，而忽略了潜在的机会、客户拜访量这些过程指标，会使人员注重短期行为，短期绩效可能达到，但失去了持续的绩效提高。

人力资源管理基础不够扎实。主要表现为人力资源数据分散，缺乏有效整合，不能满足人力资源决策需求。集团企业的管理控制上，集团总部和分子公司在人力资源管理上基本属于分散、自治型，人力资源数据分散，缺乏有效整合，不能为人力资源整体配置提供支持，导致人力资源决策上的困难。集团总部对人力资源的总体情况不能及时、准确掌握，从而无法有效地开展全集团范围内的人力资源战略规划。

国内人力资源管理的数据分散，而且缺乏有效的整合，无法满足人们对于人力管理资源决策的需求，同时企业还要及时准确的开展整个集团范围的人力资源战略规划。

发布：2007-03-19 10:14 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

人力资源管理存在的问题及决策有哪些？

泛普人事管理系统其他应用