坚持，不跳槽

很多人选择在春节后跳槽，但其实更多的人还是呆在原公司不跳槽。他们不轻易退缩，不轻易否定，坚信坚持必有收获。他们更希望公司有良好的薪酬福利、发展平台、企业文化等，来坚定他们不跳槽的决心
    有几年工作经历的人力资源人士都知道：每逢开年，是各用人单位人员流动最频繁的时候。经历了年底的纠结和抉择，经历了春节假期的调整，节后上班，有相当一部分的职场人将奔赴新的工作单位，他们坚信：一年之计在于春，自己将在春节后的新平台上大放异彩。
    但也有一部分的职场人士，他们几年如一日，坚守着同一份工作甚至同一个岗位，究其原因，有职业本身的吸引力，有用人单位的高明，有职场人士本身的性格因素，当然也有这些那些的客观原因。总之，在每年的春节过后，他们总是面带微笑走进昔日的办公室。他们中的很多人坚信：一年之计在于春，无论从事的工作多么枯燥，无论目前的岗位多么微不足道，坚持下去，一定会有所收获。
    案例一
    不忍心跳：待遇一般，氛围很好
    每年年底，崔乐几乎都要考虑开年后是否该换家单位。她说，现在这家公司，由于制度等方面的关系，比同行业的公司同岗位收入要少一些，各项福利政策也不如别家公司，“工作为了谋生，更优厚的待遇总是更具吸引力的”，崔乐说，因此，该不该跳槽就成了崔乐经常面临的问题。
    而现在，在这家公司干了五年的崔乐说，从今年开始，她不再为这个问题纠结了，“公司的人际关系不复杂，尤其是我所在部门办公室的同事关系特别好，而且我们老板为人也比较厚道”，崔乐觉得，在这样的环境里工作，每天的心情都不错，干得开心比什么都重要。崔乐说，她决定在这个公司继续干下去。对于这个决定，崔乐的父母家人也都表示支持。
    崔乐的心态其实代表了相当一部分职场人的心态。安稳舒适与高薪相比哪个更重要？不同的人追求不同，自然答案也不尽相同。但在职场上，有不少追求生活安定的女士选择了前者，在她们看来，良好的人际环境的吸引力要胜过略高一筹的薪水的吸引力，她们当然也会被高薪所吸引，但她们也深知江湖险恶，经过反复的权衡比较，她们选择了不跳槽，安安稳稳地呆在原单位。况且，付出总有回报，崔乐说，他们公司对于六年及以上的老员工有特殊的福利待遇，从明年开始，她也可以享受到这个待遇啦，面临这个“分水岭”，她又怎么可能选择跳槽呢？
    案例二
    忍着不跳：只为单纯地爱着这份工作
    聊起现在的工作，许雨叶有太多话想说。许雨叶今年29岁，大学毕业7年，在目前这家家装设计公司工作了6年，他说，自己都难以想像会坚持6年不跳槽。
    许雨叶的工作并不轻松，每到月底，考核任务一大堆，一个月中总有三分之一的时间要赶图纸到半夜。工作上累点也就算了，关键是同事关系也不让人省心。“几个设计师之间暗暗较劲，甚至钩心斗角。公司的小团体、小帮派也特别多，一不小心说错了话可能就把整个小团体给得罪了……”
    但尽管如此，许雨叶还是没有跳槽。他说，他特别喜欢家装设计，而目前的公司又有一个相对比较广阔的平台。设计师之间虽然竞争激烈，但就是因为有如此激烈的竞争，才让许雨叶时常逼着自己找灵感、逼着自己出好作品，“有时候觉得，残酷一点的环境可以让人变得更加勤奋，更大地挖掘自身的潜力，工作起来更带劲儿”，说到底，让许雨叶留下来一干6年的主要原因还是自己对这份职业的热爱。“每到夜深人静，在灯下画着图纸，灵感不断涌现，感觉像发现一个个新大陆，特别愉悦，这种感觉是一种享受。”
    的确，也有一部分像许雨叶这样的人，虽然所在的公司让他们有这样那样的怨言和不满，但他们热爱着自己所从事的职业，而目前的公司又可以在业务方面为他们提供尽可能广阔的平台，他们毅然选择了不跳槽，只为那份热爱，默默坚持。
    案例三
    坚决不跳：坚持会有收获
    林翔呈的QQ网名叫“笨小孩”，但实际上他一点都不笨：名牌大学硕士毕业，目前从事软件研发工作。他毕业8年没有换过公司，他说自己真的很笨，从小到大成就每一件事靠的都是坚持。
    之所以8年不跳槽，林翔呈说，自己靠的也是“坚持”，因为他相信：不论从事什么工作，坚持总会有收获。
    8年前，刚到公司的林翔呈是个很不起眼的毛头小子。虽说自己是学软件的，还是硕士研究生，但是公司领导并没有将他放到专业对口的软件研发岗位上，而是让他去做市场分析。整整两年时间，从起先的一窍不通到后来的出彩业绩，林翔呈靠的就是一份坚持。“很多工作很琐碎，很不起眼，甚至让你觉得很没有成就感，但只要你坚持下来，你总会找到它的价值所在”。
    两年之后，林翔呈被调往软件研发部，从事与其专业对口的软件研发工作。因为对市场这一块非常熟悉，林翔呈的软件研发也做得十分轻松，每次总能捕捉到市场需求的敏感点，因此业绩也非常突出。现在的他，已经是软件研发部门的副总，每天的工作依然繁忙琐碎，“我是坚决不跳槽的人，因为我不喜欢轻易否定一份工作的价值。有没有价值，由时间说了算，坚持了再看。”
    很多“笨小孩”往往能出好成绩，林翔呈显然就属于这样的一类“笨小孩”。这种“笨”其实是耐力和持久力的体现，在工作上也是如此，不轻易退缩，不轻易否定，不轻易跳槽，最终必有收获，有一个成语可以解释这种“笨”——大智若愚。
    专家点评
    节后跳槽需谨慎三思后行也不迟
    城周：人才市场上通常有“金三银四”的说法，春节后往往是一个跳槽高峰，为什么会有这种现象？
    沈月钢：不可否认春节过后的三四月份确实是人才市场最为活跃的季节，也是职场人士跳槽的高峰期，这主要是两个方面原因引起的。
    一是春节往往使职场人更容易做出跳槽决策。一方面春节意味着新的一年开始，职场人往往会自我总结并规划自己新的职业计划，而跳槽则往往成为他们寻求职业发展的一个途径；另一方面年终考评结果、年终奖发放等让职场人对新一年职场预期更加明朗化，加上春节期间亲朋好友之间相互比较等种种因素，更加容易促使职场人做出跳槽决策。
    二是春季的确为职场人提供了更多的跳槽机会。一方面企业经过了年底的战略调整，必将在春节后有一些人员岗位上的调整，甚至是新生产线的上马，这为求职者创造了更多的就业机会；另一方面春节假期亲朋好友交流更加频繁，这也为职场人提供了比平时更多的就业信息获取机会和跳槽推荐机会。
    城周：但也有相当一部分人，选择了继续服务于老东家。这里面有个人的原因，同时也不乏企业自身留人制度的完善。那么，面对春节后的跳槽高峰，企业一般会采取哪些应对措施？
    沈月钢：对一个企业来说，员工正常流动是人力资源优化配置的重要方式，也是保持活力的重要手段。员工离职并不可怕，但优秀人才流失以及员工集中、批量流失则会给企业带来损失。
    对于春节后的员工跳槽高峰，一般企业都是有预期的，也会采取一些诸如报销回家路费、春节后发放年终奖、加强沟通等措施，但是事实上这些均属于策略性、临时性措施，无法解决根本问题。企业留人是一项系统工程，跟企业文化、发展平台、政策机制、团队氛围甚至领导风格都是紧密相关的，其中最关键是要 “事业留人、感情留人、激励留人”相结合。
    城周：我们今天列举的是“不跳槽”的案例，相信对于一些打算跳槽的人会有一些启发。面对春节后各种外部职场机会的诱惑，您对那些也有跳槽打算的职场人有哪些建议？
    沈月钢：跳槽是职业生涯中的大事，切不可因一时头脑发热、盲目做决定，尤其是在春节后打算跳槽更需谨慎、三思后行，因为在这个特殊的时间点做出的跳槽决策往往是外因大于内因、感性多于理性。对于春节后准备跳槽的职场人，建议先搞清楚三个问题：
    首先要搞清楚为什么要跳槽。跳槽不是目的，而是手段，是为了更好地实现个人的职业目标，如果准备跳槽但对自己的职业发展规划不清楚的，不建议跳槽，因为任何一次盲目的跳槽，只会让自己的职业发展更加混乱和无序。
    其次要搞清楚跳到哪里合适。衡量企业好坏以及个人职业发展的标准不是简单的工资和职务，跳槽前要全方位地了解目标行业、企业的现状与前景，更要深刻地剖析自我、准确定位，工作没有最好，只有最合适。
    最后要权衡好跳槽的机会和风险。任何跳槽都是风险和机会并存的，决定是否跳槽的前提是要对机会和风险有清晰的认识，切不可只管机会不管风险，也切不可只拿“老东家”的差与“新东家”的好去比较，机会难得、风险可控是跳槽的基本前提。
    本期嘉宾：浙江传化集团人力资源部沈月钢
    主持人/张藜藜
    不跳槽，固然有出于自身原因的种种考虑，但他们更希望公司有良好的薪酬福利、发展平台、企业文化等，来坚定他们不跳槽的决心——
    公司要有令员工不跳槽的理由
    网友兰兰：以往每年开年都会有人跳槽，有些人事先一点都看不出来对单位不满意想走的样子，搞得领导都很意外，感到措手不及。去年底吸取往年教训，老总亲自把每个部门经理、副经理叫到办公室，一方面是发奖金——我们的奖金主要分两块，一块是补齐每个月扣发的一部分工资，还有一块是领导视你工作业绩酌情核发的额外奖金，如果没有这额外奖金，就表示领导对你并不是很满意，因此从奖金也可以看出领导是否重视你，是否希望你继续为公司效力。另一方面，对于老总认为不可或缺的有能力、有专业技术、人品也不错的中层干部，老总说话总是很客气，会问一年下来对公司最不满意的是什么，对单位有什么要求，有哪些意见建议，并会鼓励一下新年继续好好干，公司会重用有才干又忠心的人……总之就是让你觉得，继续留下来未来很美好，前途无限广阔，晋升加薪等都指日可待，千万别整那没用的跳槽念头。
    至于我本人，除了拿到扣发的工资，还有额外的奖金，顺便感受了下老总的亲和以及殷切希望，呵呵，据说确实有那么两个本来还想骑驴找马的，看在还算丰厚的奖金和老总“知遇之恩”的份上，打消了找马的念头，和我一样准备暂时骑驴看风景走着瞧了。
    越是被信任，越是觉得不能辜负
    网友蓝色爱情海：年前听我同学抱怨说，单位把年终奖留到春节后发，免得有些人揣了年终奖兴高采烈投奔新东家去也。还是我们单位人性化，年终奖早早发放不说，每人还一床蚕丝被和山核桃等食品礼包，让大家开心过春节，安心迎接新一年的工作。
    我觉得我们单位这样做是对员工一年辛苦工作的肯定和尊重，年底良好的奖金福利会让大家有种盼头：企业好了大家都会好。人的心理也很奇怪，越是被别人信任，越是觉得不能辜负；越是通过扣发年终奖这种类似被胁迫的方法，越容易让人反感甚至加速跳槽。当单位强势采用了伤人心的方式，说明已经不屑于花心思留住员工了，我们还留恋什么？当然，这就像是一场利益博弈，自己想不想留下和单位愿不愿意留你，有一个本质上的共同点：双方都得到了最大的利益，若一方感到不平衡，就会寻求改变，或者自己要跳槽，或者单位想用别人取代你。所以，假如岁末的员工流失已不可避免，企业不如用一种大气开放的姿态，放飞那只不再有缘分的鸟，了解他离去的原因，改进它，并筑巢引凤，让新的利益纽带联系得更加稳固长久。
    事到临头的加薪，解决不了根本问题
    网友心若自由：公司若不想让员工跳槽，办法绝对比困难多，最简单的就是升职加薪喽。像我们老板在年前的员工大会上温情承诺了：春节后人事部门会根据岗位设置、工作业绩等，给大多数人上涨幅度不少于5%的年薪，哈哈，我们都很期待幸福的春天快点到来。只要企业有这份诚心，总是能让春节后跳槽的人少一点吧。
    当然，能用钱解决的问题都不是问题，就怕有些人更看重的不是钱。除了薪酬、工作环境、职业发展空间、企业前景、同事关系是否和谐，是否有一个能令自己成长进步又有容人雅量的直属上司……这些因素都会影响到一个人是否会跳槽，单靠区区一个事到临头的加薪根本解决不了问题。真正留住人心既需要临时的加把柴添把火，更要靠平时的润物细无声，让员工觉得在现在的单位工作心情很愉快，自己这匹千里马能被赏识，能有用武之地，付出和得到基本成正比，再考虑诸如交通成本、上下班的时间成本都还合算，那企业自然就不用太担心每年初的这波跳槽潮了。

坚持，不跳槽

泛普人事管理系统其他应用