人才的养成离不开好的环境

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

在当前的企业环境下，衡量一个企业能否快速稳步发展的关键就在于企业能否很好的吸纳人才，通过企业培训培养人才和挽留人才，而对于这些方面主要需要一个企业拥有好的人才成长环境。那么具体来说好的人才成长环境都有哪些呢？为了了解这些问题，我们来就这个问题作出比较具体的分析。

当前的一些企业管理者，面对企业缺少人才的状况时，根本不会自我检讨和反思，以为的有的老板，企业没有人才，他们不会检讨自己，却总是在责备别人。这里需要企业管理者反思的就是，自身是不是出现了一些问题？而究其本质，主要还是因为企业的成长环境不能够满足员工的成长需求所导致的。

这里提到了成长环境的概念。对于一个企业来说，员工的成长不仅是对于员工自身能力的提升，同时对于企业的发展也能构成非常大的帮助。而企业需要的就是，保证促进员工的成长，培养出有利于员工成长的好的企业大环境。这样一来，企业不仅能够保证员工素质的发展，也促进了企业的发展。而关于这里说到的人才成长环境，除了硬件方面，还需要去注意保证员工对于企业的忠诚度，这也就需要重视企业文化的打造。

很多员工在工作一段时间后就会选择离职，其中很主要的一方面就是由于企业管理者出现的一些问题，有相关的能力却不能得到重用，自然会引发很强烈的不满进而导致员工的流失。而员工流失同时也带给了企业很大程度上的损失，这是对于双方都没有好处的事情，也是需要去避免的事情。

每个人都是拥有梦想的，无论是管理层还是基础员工，而其中区别就在于，员工的选择机会是很少的，所以找到了正确的领导才是使员工能够实现理想的方式，所以当员工面对一个并不适合自己的领导与环境的时候，离职就成为非常及时的行为。

当今的市场竞争是非常激烈的，同时各个企业也都是有着相同的机会的，而导致一些企业失败，另一些企业成功的因素有很多，其中员工占有了很大的一部分。而作为一个企业，要想能够在当下激烈的竞争中获得一席之地，就必须要去关注员工，在促进员工积极性的同时，也注意防范员工的流失。

然而对于当今的众多企业管理者来说，面对这些问题还没有很正确的认知，这对于企业的发展绝对是很大的潜在威胁。而企业管理者要一直这样下去的话，那么企业发展停滞不前事小，遭受巨大损失甚至导致企业面临困境事大。所以这里还是提醒广大企业管理者要注重企业人才环境的打造。 

相关推荐：

别忘记激励你的员工

基于平衡计分卡的全面绩效管理

第四十一期ttt企业培训师资格认证课程

注：本文首发于时代光华资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！