四大趋势直面企业管理
作为市场经济主体的企业,管理是永恒的主题。如何使企业管理适应不断发展的经济形势,是企业管理者始终不断探索和追求的。近年来,随着社会主义市场经济的不断发展和完善,企业管理出现了许多新趋势、新动向,管理的“重新构建”观点越来越得到各层人士的重视。
时代与环境的变化使企业生存越来越不容易,而把利润最大化作为管理的惟一主题和最高宗旨,是造成企业过早夭折的一个重要根源,这使得大家都开始关心企业的可持续成长问题。企业管理出现了许多新的需求,原有的企业管理理论已无法满足这些新的要求,必须进行相应的变革。
以下我们就来看看企业管理将面临的四大趋势:
1.更加重视对人的管理
以前,企业管理大多以处理事务性的内容为主,现在逐渐在往人的方向转移。如今随着社会进步与科学发展,企业员工的整体素质都在不断地提高,工作日益高度自动化,员工很难从工作中得到自我实现的满足,金钱的刺激作用也随着生活的富裕而慢慢降低,更加注重更高层次的需求。
因此在新的条件下,如何调动企业员工的积极性,是未来企业管理将面临的棘手问题。有效对企业中的人进行管理,提高企业的竞争力水平和可持续发展能力。任何的企业发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置,因此现如今有很多企业开始注重寻找人才,留住人才,开发人才,以此来维持自身的企业生命力和竞争力。
2.定量化要求提高。
由于生产的高度自动化和科学技术要求的精确化,因此必然会要求管理工作提高定量化,所谓“一切凭数据说话”的提法将成为现实,电子计算机应用的普及为管理工作定量化提供了有效的工具。很多现代企业都依靠电子计算机的辅助,甚至目前电商的后起发展,更是对传统企业的一大挑战。
企业把各项任务、指标进行量化、具体化,然后合理地层层落实到每一个员工中去,根据任务、指标量化的结果和工作任务的完成情况,按照统一的评估标准,进行考核管理。
3.管理方式的分散化和民主化。
上述所说电商的迅速发展,给予企业一系列的思考,由于目前交通和电讯事业的日益现代化,将使远距离的控制、分散化的活动成为可能,这就要求管理者给予下属更多的自主权,通过企业培训采取更灵活的管理方式来对付所面临复杂多变的环境。
4.对管理人员的要求越来越高。
未来的管理人员要处理的各种关系,将进一步趋于复杂化,一个决策所带来的后果,其影响也将更广泛而深远。因此,要求管理人员要一专多能,高层次的经营者必须是一个通才。高层次的管理人员将愈来愈注重由高等院校管理专业来培养,培养的人才既有系统知识又有实际能力。
相关链接:
总裁实战管理特训营
优秀管理者的PPT演示设计
如何分析企业的培训需求
注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!
- 1员工执行力提升要注意什么
- 2好员工是“稀缺资源”
- 3对于企业人才管理的反思
- 4关键人才的激励使用问题有哪些
- 5简述企业一线人才的方法
- 6企业人才管理的发展思维
- 7激励员工十步走
- 8企业要怎样面对员工的抱怨
- 9怎样促进员工的工作热情
- 10人才管理的“威逼利诱”
- 11企业管理者该重用谁
- 12企业发展关键在于人才
- 13创新人才培训的必要方法
- 14企业的人才培养与持续发展问题
- 15企业怎样做好团队精神培养
- 16促进员工培养的关键因素
- 17集团人力资源掌控方法
- 18成功领导者的素质都有哪些
- 19运用三大法宝留住企业人才
- 20企业需要关注人才培养工作
- 21企业如何有效留住新员工
- 22企业怎样防范人才流失现象
- 23HR如何与企业家处好关系
- 24从曹操用人看当今企业管理
- 25人力资源管理为员工塑造良好心态
- 26针对当前人才管理的思考
- 27企业培训导师制的推行要注意什么
- 28人力资源管理难点解析
- 29企业团队精神培养问题
- 30企业发展与人才的相关联系