OA办公协同管理让企业管理更加透明
目前企业管理常见痛点基本表现有运营费用高、人均产能低、信息不共享、短缺不配套、生产周期长、隐患风险高、资金回笼少、成本失调控。发生这些问题的主要原因其实是在企业管理过程中,管理者并没有看清楚目标、过程、结果、风险及标准。从这几个方面,企业在管控方面如何借助信息化工具让管理落地,这是企业管理者需要思考问题。
企业的管理应该是透明的,那么如何消除看不到的东西和潜规则。除了企业应有的规章制度,还需要依靠专业的辅助工具、咨询工具、管理模具,来使得企业找到原来管理不到位的盲点和误区,南宁泛普OA以提升管理水平。
任何一个企业在管理上的主要思路是战略、执行、文化、组织、才、领导力、创新与并购。协同平台具有天然整合优势,不仅是能够满足行政办公,并且跟ERP、HR系统、商务智能系统都进行关联,在领导桌面可以看到整个企业的运营情况。企业通过协同平台能够有效提升执行力和创新力,提升运营能力,探索借助信息力量推动企业转型
南宁OA系统高效的6个因素
IESE的巴勃罗·马埃亚分析了个人和组织高效的6个基本要素,包括:
1、责任。你只有对自己的行为负责,才能收获效率。假设结果不受控的环境因素,能意识到这点并且不去承担责任对你来说也很重要;
2、能力。改善你的弱项与提升你的强项相比,哪一个更高效?马埃亚认为是后者;
3、自我激励。除了知道方法,还必须着手实现目标。付出努力、减少令你泄气的来源、保持积极的态度;
4、自我管理。这依赖于三个条件:清晰的目标、必要的资源、自制力与决策力;
5、运气。有时超出你掌控的环境因素会对结果带来或好或坏的影响。好运来时,你要学会利用。不幸降临时,你要主动地管理结果;
6、简单化。这意味着聚焦真正重要的东西上,尤其你要变得现实一点
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