XX目标管理将实现以下主要功能：

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文件传阅
　　通过文件传阅与XX集团现有的其他沟通方式结合，南京泛普OA软件建立起多维度，多渠道的联系沟通方式的目的。降低人与人，人与组织，组织与组织之间的沟通成本，提升沟通效率。
团队协作
　　以下目标管理和项目管理两个模块将按照XX集团的个性化需求进行定制开发，具体功能参见相应解决方案。
目标管理（计划管理）
　　XX集团的目标管理是在组织目标的条件下建立起来的一种管理方式，概括地说，目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的系统管理方式。它是在一个组织中由上级管理人员同下级管理人员，以及同员工一起来共同制定组织目标，并把其具体化展开到组织的每个部门、每个层次、每个成员那儿，与组织内部每个单位、部门、层次和成员的责任成果相互密切联系，明确地规定每个单位、部门、层次和成员的贡献和奖励报酬等一套系统化的管理方式。
　　XX目标管理将实现以下主要功能：
南京泛普OA与HR的岗位职责集成
年度目标责任书的管理、季度跟踪评估、年底评分
会议决议和指令的跟踪
月度计划的制定和审批
月度计划的执行及跟踪报告
　月度计划可以进行多次跟踪报告，如每周进行周报
　月度计划各计划项的执行情况说明以及总体情况的总结
　月度计划的考评（自评、主管部门评、分管领导评、办公会评）
汇总表
　年度目标责任书的季度执行情况汇总
　会议决议和指令的跟踪汇总（按照职员、期间）
　月度工作计划的总分汇总
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发布：2026-02-11 10:39 编辑：admin [打印此页] [关闭]