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OA系统的企业级中台部分的重用及视频制作计划
一、任何企业不能少了OA系统的公司级管理部分
1、老板都关心对人的管理,对组织绩效的管理,执行力的管理、责任心的管理,企业管理=管理表格+业务流程+制度
2、将网络上一些企业管理老板培训大师的视频剪切放到我们的某些栏目里面,更有说服力;
3、 对于公司经营部分也可以加入类似俞凌雄之类的讲解剪切小视频,与我们的软件系统讲解整合起来介绍给我们的网友;
4、特别是内部组织的哪里,表格化的管理,绩效的管理,人才的管理,财务的管理,执行力的讲解课程,任务安排讲解的视频+我们软件操作讲解配合起来
5、因为大师讲解企业痛点比我们厉害多了!老板们看了更能理解,一语中的抠出老板的痛!然后旁边是讲解我们软件系统如何处理的。对于网络上的管理培训大师的视频,一定要标明作者的名字及版权及来路,免得惹上官司;拷贝给黄启银的绩效考核视频!
二、企业级管理中台部分的视频制作规划
1、激励ZY在6月份30日之前完成1000个视频,平均一个视频3元,时间>=4.5分钟;
2、前提是在规定的时间完成才能拿到奖励,一定要在规定的时间完成,每个月也要完成规定的视频个数,否则正常上班本来就应该为公司做事情!人员安排是怎样的?每个人
3、HXN完成300个视频,ZY完成1000个,我完成100个;包含房地产、建筑、标准OA系统

三、行业OA系统是结合不同行业的企业内部管理及业务运营的差异化管理的系统
1、房地产的文档在哪里,说明文档!这次房地产OA系统的专题页面必须包含OA系统的东西,也就是公司级管理的东西;我们先将栏目规划EXCEL做出来
2、标准的OA系统,我们别想有什么收益,因为当地我们没有分公司人员,所以必须依靠行业专题页面来获取收益!一定要记住;我们公司2016年又些许收益,原因是我们将标准的OA系统进行行业业务管理业务化!,所以这条路一定可以走通!
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