株洲工程项目管理软件有哪些

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 　　工程项目管理软件让管理流程先固化、标准化、再优化。帮助各部门学会用系统达成阶段性目标，并具备持续朝着下一个目标前进的组织能力。

　　一、按照功能来划分工程项目管理软件

　　进度管理:进度管理是建立项目进度计划，其主要功能是定义作业，并连接这些作业的一系列逻辑关系，计算关键路径，分析时间进度，资源平台，控制时间，并输出报表，如甘特图和网络结构图。

　　成本管理:确定项目的价格，将复杂的项目成本管理与时间进度计划功能集成，对项目周期内的所有成本单元进行分解、分析和管理，包括预算、报价及其分析、管理、中期结算、前期项目的分析和管理，以及最终项目完成后的成本分析。

　　资源管理:拥有完善的资源库，可以自动分配所有可行的资源，配合其他功能提供支持，通过不同路径帮助用户解决资源冲突。

　　沟通管理:集成了沟通管理的功能，包括进度报告的发布、需求文档的编写、项目文档的管理、项目团队成员与外界的沟通交流。

　　风险管理:变化和不确定性导致项目被风险包围，这些风险包括时间、成本和高级技术。因此，风险管理功能包括:项目风险的文档管理、进度模拟和计划管理，以减少甚至消除风险。

　　二、工程项目管理软件有哪些?

　　亿图图示EdrawMax它也叫亿图图示，是国产的一款图形图像绘制软件。讲真，一款国产的软件能够做到这么强大，还是挺震惊我的。它可以绘制甘特图，也可以绘制思维导图、组织架构图、流程图等数百种图示。Edraw Max绘制甘特图的功能很赞，如果你刚好平时也要画其他的图，用这样—款软件显然会十分高效且划算。

　　JIRA：它是一款项目与事务跟踪工具，可被用于Bug提交、需求反馈、任务跟踪、项目管理等敏捷工作领域。JIRA中的功能较为全面，其操作灵活，拓展丰富，是项目团队中值得使用的协作工具。

　　泛普软件：以辅助企业“降本增效“为价值目标，广泛吸收行业经典管控理念，结合云计算、大数据、人工智能等互联网前沿技术，一站式优化企业管理模式，用数据武装项目流程，全面升级经营战斗力!实时监控项目计划进度、施工安全、质量等问题，让项目经理提早发现风险和问题，杜绝项目进度逾期、施工现场难监管等现象。

　　三、泛普工程项目管理软件主要功能

　　1、信息实时协同

　　实现沟通信息管理，基于业务审批传输结果，统一项目现场和公司集团总部职能部门在一个平台上协同工作，同时实现工作结果主要数据的整理和访问，减少实物浪费和时间浪费，提高工作效率和效果。

　　2、成本管控

　　成本控制与成本管理:结合项目会计系统，建立项目成本控制目标，并对项目实施过程中的合同签订、合同执行、材料使用结算进行跟踪管理。根据各种信息，可以收集和汇总工程的整体结算信息。同时便于随时控制成本，随时了解项目的整体成本和利润，分析各种成本构成的成本，为管理决策提供依据。

　　3、合同管理

　　合同签订和付款管理:根据合同的制定和执行，一方面可以记录合同单位、合同金额、合同变更、合同付款等关键信息，另一方面项目资金计划可以控制合同签订和执行，多层次进行合同管理。

　　泛普工程项目管理系统从项目的报备、组标、投标、合同签订、施工、验收、归档等形成全流程化的管理，自动汇总、统计各流程的数据，并通过可视化图表，从各个维度展示、分析数据，方便管理者随时掌握项目各阶段的进度、资金、成本等情况，及时调整施工计划，加强项目施工管控。