安徽工程财务管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　随着房地产市场的兴起，建设项目已经遍布城市，并成为带动区域经济发展的重要产业。财务管理是保证企业正常运转的核心。建设项目规模庞大，不同环节的建设都会产生巨大的成本。各种成本投入的数据比较复杂。如果项目不注重财务制度的规范管理，会影响企业的整体发展。虽然我国工程项目规模不断扩大，但尚未形成科学合理的财务管理体系，工程造价投资监管意识不足，导致企业成本增加，但实际效益却无法提高。目前建筑市场竞争激烈，相关项目负责人应优化和改革财务管理，确保项目的经济效益。

　　一、工程财务管理存在的问题有哪些

　　1、项目的特点影响财务管理的有效性，因为建设周期长，时间跨度长，很多大型项目需要几年才能完成。而且建设操作流程复杂，监管范围大，步骤多，会增加财务年审的工作量，导致投资资金无法在限定时间内收回，资金运作困难。要保证项目的正常运行，必须根据项目的周期性和时间跨度特点，规范财务管理制度，进行有效监督。

　　2、全面预算管理的实施和监控不到位，项目的财务管理包括项目建设的全面预算管理，根据市场情况科学规划项目建设的成本投资方案，对项目未来的经济效益进行综合评价和管理。然而，建设项目虽然设置了专门的财务预算管理机构，但实际监督不足，管理和执行操作无法落实，预算管理过于形式化，无法发挥财务全面预算管理的实际作用。

　　3、财务监管意识不强，市场经济在不断改革，企业竞争的焦点是企业的创收效益。而建设项目整体项目运作需要大量建设资金，项目资金结算周期过长，导致很多启动资金难以周转，不能及时发现项目收支不平衡，不能及时补充工程资料，导致项目建设操作混乱，影响项目建设质量，企业的信誉和口碑难以得到保证，从而在激烈的市场竞争中受到严重打击。

　　二、工程财务管理的对策

　　1、加强全面预算管理的实施和监控

　　企业项目管理的主要目的是保证企业的经济效益。为了获得更高的效益，项目必须加强财务管理，认真落实全面预算管理的实施和有利的监控措施，提前制定科学的项目计划，对项目建设成本，包括人工、材料、机械运输损耗和其他服务费用，做一个预算模板，然后按照流程进行项目建设，使每一笔项目资金的具体流向都能得到清晰的监控。

　　2、严格控制项目资金的支付明细和债权债务

　　项目资金投入量大，回报周期长。财务资金没有统筹监管，在后续的竣工结算中就会产生一堆不明账。在项目投标前，要科学规划项目目标成本预算，根据实际项目和市场价格计算成本投入范围，不能靠透支支付工程款。每个项目资金的出入都要有数据备份，防止某个施工方凭借职权滥用资金。一般甲方的进度款已经签订了分期付款的合同，项目经理要按照节点和合同进行付款提示，保证进度款的稳定性。

　　3、提高财务管理人员的专业素质

　　项目建设投入资金量大，造成财务账目多而乱。为了更好的进行财务管理，需要加强财务人员的管理意识，定期进行职业技能培训，提高其会计技能，引入现代财务管理意识，及时跟进材料的核算和管理，整体监督费用使用。要加强财务人员的业务素质，坚守职业道德，不得以权谋私，恶意弄虚作假，虚报账目，加重项目。

　　三、泛普软件-财务管理软件的价值有哪些

　　1、实现财务业务一体化

　　财务管理软件自动协调，完成从业务部门到财务部门所有工作环节的自动协调。通过业务流程的配置，可以自由设计财务通道，自动生成各账簿的凭证。财务追溯可以查询业务单据。解放财务人员的初级会计工作，让财务人员将精力投入到跨层级管理中。

　　2、收付款合同管理

　　财务管理软件付款合同模块管理企业的收付款合同，与应收管理、应付管理、费用管理配合使用。实现了对付款合同执行过程的财务监控，避免同一合同的超额支付和重复支付，为资金预测和资金头寸管理提供重要依据，帮助财务管理人员实时了解各类收付业务的发票收付情况。可以规避税务风险、资金风险和财务风险。

　　3、多组织费用管理

　　财务管理软件从费用预算到费用申请，从借款到报销，从控制到分析。财务管理软件完全解决了费用管理的全生命周期。多组织报销单从多个角度支持组织信息。财务管理软件可以实现报销人所属组织、报销付款组织、费用承担组织不同时的跨组织报销，并可以自动生成多组织间的内部交易凭证。

　　4、做出合理的财务决策

　　财务管理软件实施后，企业可以及时了解企业的生产情况、经营情况、企业总部政策的实施效果以及各子公司计划的完成程度。根据子公司发展的实际情况，对企业的计划进行战略性调整，使企业更有效地控制子公司的资金和成本，保证子公司生产经营的顺利进行。

　　为了提高市场竞争力，项目企业必须加强财务管理，根据市场情况管理整个项目预算，严格监督项目资金流向，对成本投入进行明细核算，保证资金的合理运用。财务管理人员应与时俱进，不断引入更现代的财务管理方法，进行更科学、更透明的财务管理，使项目资金一目了然，减少未知支出，有效提高企业经济效益。