珠海施工企业管理系统

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　　随着经济的发展，城市化加快，建筑工程成为城市建设重要的内容之一，推动着经济的增长。但是随着建筑行业的发展，施工管理变得复杂。加强建筑工程施工管理，有效提高工程质量十分必要，能够促进建筑行业的发展。提升建筑工程的施工水平，保障我国建筑行业长足稳定发展，为社会主义市场经济水平的不断提升贡献力量。

　　一、施工企业管理存在的不足

　　1、缺乏专业化的施工技术，在建筑工程施工管理项目过程中，建筑工程内部施工的具体项目较多，需要按照相关的具体程序进行屋面和主体结构的施工。但是在施工工作进行的时候，如果没有配套的专项施工技术，整个施工过程就会比较混乱，整个施工过程会存在各种隐患。

　　2、缺乏完善的管理体系，在实际施工过程中，整个施工过程需要一个完善的施工企业管理系统来稳定运行。只有保证整个施工过程中整体管理机制以及人才管理、施工服务管理、施工技术管理等相关方面的完善和稳定，才能使整个施工管理过程更加有序。虽然企业对科学管理体系的重要性有所认识，但对自身工程管理体系的加强仍然不够。

　　3、缺乏安全管理措施，安全措施是保证施工人员在整个施工过程中生命安全的重要措施。因此，安全措施的管理也直接影响到整个施工管理过程的可靠性和稳定性。如果没有相对的人员和设备的安全管理措施，一旦出现安全问题，将导致严重的人员伤亡，使整个工作过程难以进展，没有制定安全管理措施，对甲方表现出不尊重，将使整个建筑的价值大打折扣。如果安全工作难以落实，施工中的防护措施也就失去了实用价值。

　　二、提高建筑工程施工管理质量的有效措施

　　1、注重施工管理技术的提高

　　在整个施工过程中，施工管理占据主导地位。只有不断改进和提升施工管理技术，才能加强施工和管理人员自身的责任感，确保每个施工环节符合相关要求。注重引进先进的管理理念和模式，借鉴优秀的管理经验，不断提高自身的管理技能，可以及时有效地掌握各施工环境的具体情况，保证管理的最优化，增强施工过程中各部门的有效整合，促进各项施工项目的顺利进行。

　　2、加强施工人员专业技能的培养

　　施工人员的专业技能对工程的整体质量有重要影响。企业应加强施工人员的专业技能培养，全面提高其专业知识和实践技能，以适应实际工作的需要。管理者应重视人力资源的配置，充分结合实际施工的特点，合理安排施工人员，制定更加科学合理的施工管理计划，提高施工管理质量。

　　3、促进建筑工程施工安全管理体系的完善

　　提高施工安全管理水平，促进施工安全管理体系的不断完善。建设项目大多规模较大，施工程序复杂，涉及人数多，使用的设备也规模大，为了保证施工管理的顺利开展，需要最大限度地减少施工过程中安全问题的发生，推动企业管理制度的完善，先进的施工设备，推动企业信息化管理水平的不断提高，推动建设项目安全管理责任制的完善，细化安全管理的内容和相应的责任，增强施工人员的责任意识，以对项目建设高度负责的态度进行施工。

　　三、泛普软件-施工企业管理系统的作用

　　1、建设工程项目管理过程标准化

　　施工企业管理系统可以跟踪每个项目的进度，可以第一时间推送各个节点的建设情况，告知负责人整个项目的完成情况，以便负责人及时检查和纠正错误。方便项目经理或指导层随时查看项目的进展和实施状态。

　　2、协同工作效率提高

　　面对企业中的各种行政事务，普通的需求都要经过多层签字审批才能完成。通过应用项目管理系统，可以将内部的行政审批流程完善到更加规范，无论是办公用品的采购、印刷的申请、项目资金的申请等。可以根据工程管理系统设置的审批流程逐步完成，实现流程的规范运作，加快流程审批速度。

　　3、加强了成本管理和资金管理

　　施工企业管理系统项目上在人工、材料、机械设备等方面的支出都十分明了，有利于进行成本管控，一旦发现有超出预算的可能性，就采取措施。加强资金监管，对于每一笔应受款和应付款都能清晰地了解情况，也有利于成本的管控。

　　施工管理纷繁复杂。在加强建筑工程施工管理的过程中，不仅要提高施工质量，降低施工成本;又要保证项目能够优质高效地完成，使整个建设项目创造出相应的社会效益和经济效益。在施工过程中，施工人员应建立完善的施工管理制度，提高施工工艺，严格控制施工材料的质量。还要重视施工现场的安全，这样才能保证施工项目的安全和员工自身的安全，才能让企业蒸蒸日上。