企业怎么建立有效的薪酬管理体系?
高效的薪酬管理系统也能激发员工的工作积极性、创造性和潜力,并能不断提高企业的竞争力和优势。许多企业正是出于这种因素而进行薪酬改革的。在管理者看来,薪酬管理就像是一根指挥棒,它能起到引导和约束员工行为的作用,从而帮助企业提高管理工作的有效性和效率。
一、泛普软件—企业怎么建立有效的薪酬管理体系?
1、薪资档案管理
员工信息的录入、修改或移除,记录员工的各类信息,关联岗位、考勤、绩效、劳动关系等信息,方便快捷统计人员信息,自行生成各类人员台账。每位员工可自定义设置薪资字段并支持搜索功能及批量操作功能,每位员工及部门设置清晰快捷。
2、社保公积金
社保公积金管理系统,支持全国投保方案,自定义添加投保地区设置,一键添加投保人员,智能人员管理,每位员工的投保状态可视化看板。离职人员社保管理方便快捷,社保状态一目了然。
3、薪资核算
薪资核算功能,可视化数据看板,人员薪资算薪状态一目了然,可自定义筛选,方便HR算薪整理信息,一键同步到每人,并且可针对部门及人员查看薪资详情。
4、工资单管理
支持定向人员工资详情搜索,对劳动关系进行信息化管理,支持查看个人薪酬状态,随时了解员工的在职状态信息,比如试用期、正式员工、离职员工等等。
二、数字化工资管理系统的使用好处
系统对工资的流向以及各个人员的工作状态进行一定的分析,在后续运行过程能够对运行过程中的工资成本和人力资源的成本汇报以及收益等各部分进行统一计算,从而使工资的发放更为合理。通过工资系统在整体的运行中能够发现管理的成本和回报之间的关系。
通过工资管理系统在运行过程中对人员薪资现状的分析能够实现对资金系统的统一计算,同时在运行过程中能够对这些部分的数据进行一定的记录。对于之后的工资调动以及各部分的工资结算而言这是极为有利的。这个系统能够使得整体部分的信息化和相应的工资结构等的运行更为完善。
随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,薪酬管理系统强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。使用计算机对人事薪酬信息进行管理,具有手工管理所无法比拟优点。
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