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企业工资管理系统要怎么做?
管理具有非常广泛和深刻的内涵,这两个字包括很多东西,个人概况了以下几点:1、管理意识顾名思义,就是我们每个人要有管理的意识,要想管理,去管理。只要是一个思维正常的人都会有这种意识,家庭需要管理和撮合、个人学习和发展需要管理和规划等等;尤其是企业人(主管、员工),管理的意识更强。在一个中大型企业中,员工来自祖国的五湖四海,工资管理系统为了一个共同的企业宏伟目标和价值观而聚集在这里,就要考虑怎样才能把这些人凝聚起来,把公司的资源整合起来并要不断地发展和壮大。

楼主,向你推荐我公司正在用的“泛普软件”开发的薪资管理系统。该系统是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态化电子动态管理。可以自定义各种基本项目,如基本工资、保险系数、税金计算公式等,每次做工资时就可以直接按照提前设定好的项目计算工资,系统自动按照设定好的计算公式进行实得工资的计算。当员工某个基本项目中的工资项数值变化时,只要填写工资变更单,系统会根据这些条件变化自动按新标准计算员工工资。还可以进行权限设置,不同的人录入不同人员的工资,增加了工资的保密性,减少了员工之间由于工资的不确定而不必要的矛盾。并且还可以将考勤数据引入到工资项目中,根据考勤数据,自动计算人员工资,参与实发工资的计算。
泛普软件泛普OA系统人事工资管理系统支持数据引用功能:可以引入以前月份工资数据或是由Excel文档引入,特别方便操作人员每月建立工资表。我们用的人认为非常好用,而且操作简单。你可以试试。

