做HR工资管理系统工作是不是时刻要有危机感?
这行也干了好几年,招人,辞人也N次了,只是平常工作的一项内容。今天突然,领导对我说,把XX部XX辞退掉,已经和他们部门负责人沟通过了,找个合适的机会,让我同XX部负责人和XX员工沟通一下,决定本月辞退掉该名员工,工龄有四年,按劳动法给予经济补偿。原因就是今年公司产值有所下降,为减少成本,考虑该名员工作量不大,可以把该员员工工作分担到XX部其他员工身上。
感觉有点突然,一刻之后又很坦然,公司领导考虑的是整个公司产值和运行成本。理所当然。公司今年比去年产值有所下降,工人也比去年下降100人左右,一线工人在下降,当然固定工资员工也在商量能否减少?
从侧面我也考虑到,如果一名员工在一家公司没有真正自己的一技之长,一旦公司产值销售有所下降,一个成长运行的公司必然会从产值,销售,工资,成本、费用各方面加以分析,公司运行的发展方向是怎样的?作为我们没有真正自己一技之长,是否时刻都有危机感存在?老板毕竟是老板,员工为公司发展创造价值的时候,也会给予员工相应的回报。一旦员工没有真正为公司创造价值的时候,公司一直稳定的发展,老板不会去在意,一旦公司销售产值有所下降了,必然下马的就是那类没有一技之长的员工。
其实这名员工是我招进来,和我配合的工作也比较多,每年的体系认证,复审,年审,包括验厂工作的一些配合。也有多次出差培训的交流时间。深知这名员工工作能力也还是有的,做事情也很有思路和想法。只不过在公司一直没有合适上升的机会,现在只是成为公司发展中的…………。
其实我也想到自已,虽然现在在领导眼里领导信任我,但是哪一天也不知道会如何?我时常也问自己,我从这家公司出去,我去其他公司工作,我能否在新的公司创造更多的价值,有没有特别突出的一技之长?安稳的一天度一天,有时觉得没有学习的欲望一样,人有时比较会惰性,如果到新的一家公司就职的话,可能就更有积极性。对吗?
HR同仁们,你们经常有这样的感受吗?
PS:昨天只是有感而发,在论坛上发了这个贴子,很感谢这个贴子能得到各位HR同仁们对这个话题的积极讨论。今天早上会同XX部负责人同该名员工已做了沟通,我和XX部负责人观点一样,既然公司已做出这样的决定,还不如早点把决定告诉该名员工。该说的还是说清楚,XX部负责人也说道,同意他这个月的时间里自己安排,有好的工作自己也可以去找一下。何时手头工作交接完毕。何时办理交接离职手续。
完之后,同XX部负责人谈到,公司决定时大家都感到有些突然。毕竟这个岗位是常设岗位,一直有岗位的。问其一些原因之后,主要还是该名员工同领导配合程度不够,是负责体系这块的,虽然很专业。但是具体没有把工作开展起来,也多次上岗时间,上网聊天,购物频繁,虽然公司规章制度里面没有具体提到上班时间关于上网购物的规定,该员工已多次被其他分管领导看到当场批评。直接影响了他的印象。再来者,工作量也不多,完全由其他同事胜任。
看来,有些职场守则还是必须遵守,只是决定于个人素质对这本职工作的认识。真正做到自己在一家公司有一技之长,让公司觉得你有用武之地,各块都需要磨练。
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