企业常见电子文档管理系统困境
公司(单位)资料凌乱存放,企业的大量知识,分散保存在各个服务器、各个系统,个人电脑,甚至个人的头脑中,导致工作效率低下,撰写方案、编制标书时,明明记得有相关资料却找不到。
公司(单位)资料存在不同版本,每个人手头拿到的都不一致,信息不对等,造成迷惑或重复劳动。
关键员工离职,公司(单位)业务、文档、重要数据,客户资源深受影响, “骨干”离职后,损失往往难以弥补。
新员工入职,一时间无从下手,不知道阅读学习哪些内容,很难熟悉公司进入状态。
公司跨地域管理,组织中的各个部门、办事处或子公司在地理上分散,导致信息共享困难,协同办公效率低下。
工作繁忙,人力资源部门难以组织成段时间培训、建立学习型组织。
公司各类历史资料没有存档,大量资料散失,缺乏企业文化建设基础。
技术团队没有积累,不断重复,做“发明车轮”工作,造成企业成本增加。
各部门均有专家成员,但有些业务总说只可意会不可言传,团队整体素质难以提升。
市场部门做一份公司宣传册,到处找不到公司历史或者现场活动的图片。
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- 1管头管脚
- 2从历史看管理
- 3知识管理项目的十大注意
- 4管理寓言
- 5泛普携手天津蓝创科技 推动企业信息化发展
- 6知识库用什么软件
- 7资料管理系统著名品牌泛普文件管理系统,进驻杭州阿普科技有限公司
- 8蓝凌知识管理案例:从OA办公到知识管理!
- 9知识库的参与方式有哪些
- 10如何构成基于知识管理的办公自动化系统
- 11知识管理的在企业中的适用性导入(二)
- 12泛普为宝健日用品提供图文档管理,搭建高效安全内部系统
- 13OA办公系统的设置知识管理目录管理权限:
- 14打开知识管理工具箱:工具和技巧的集合(连载之一:事后回顾)
- 15浅谈知识管理系统建立后如何实现知识的充分共享?
- 16知识链管理:通过优化知识流动来促进价值链(三)
- 17天津平高得到泛普图文档管理鼎力帮助,双方达成合作
- 18哪家的OA办公软件的知识管理好?该如何选择呢
- 19知识管理议题范围之探讨
- 20提高知识管理系统信息有效性的思路(一)
- 21内控制度
- 22内容丰富的知识管理
- 23新冶金信与泛普图文档管理开始合作,争创美好明天!
- 24设置知识库目录还需要遵循两大原则。
- 25办公OA是一个动态的知识库吗?
- 26协同管理软件的知识管理实施方案
- 27从客户信息到客户知识管理
- 28知识库的三种类型
- 29管理挑战--知识型员工管理难点解读
- 30盘点年终总结的那点事儿,文档管理系统成企业助力