我们的解决方案为企业带来哪些方便
知识管理系统的解决方案为企业中各种知识工作者提供更有效率的工具、更完整的知识网络,提高知识的重复使用率,以节省可观的时间成本:
达到80/20效果(即用百分之二十的力气,达到百分之八十的效果),利用专家的知识与经验提高企业员工的能力,为企业创造价值。
提高整个企业有组织地学习知识的能力,实现对企业知识的沉淀和积累,使企业知识资本日益雄厚。
实现企业知识的共享。个人的知识如果不被共享,对于企业来说,其价值是十分有限的。
使企业能针对外部竞争环境和内部管理要素的变化,就商业机会、风险因素做出迅速及时的反应。
提高企业对经营环境的创新能力、决策能力、操作和控制能力。
- 1导致企业电子文档管理系统实践失败的原因
- 2测评组织知识能力的指标体系
- 3标杆管理三方法
- 4知识管理,从头开始,用心做起
- 5知识生成的三种方法
- 6协同办公软件建立XX集团的知识管理建设
- 7知识管理实施的五大难度
- 8知识管理模式四要素
- 9知识管理是知识经济时代的必然要求
- 10管理与决策(6)--学习型组织、知识管理
- 11知识管理系统对于企业的促进作用及其机制
- 12协同办公系统的知识战略规划与试点单位实施
- 13AutoCAD模型空间及图纸空间图纸批量打印解决方案
- 14知识管理咨询的一个实践案例
- 15知识的不同分类方法
- 16现代标杆管理
- 17怎样进入“学习型组织”?
- 18知识链管理:通过优化知识流动来促进价值链(四)
- 19浅析图文档管理系统显著特点
- 20帝龙种业与泛普资料管理系统建立合作,共同发展
- 21电子文档管理系统与知识服务
- 22知识管理体系的内容
- 23学习型组织实践中存在的困难和障碍
- 24企业OA系统的知识积累是实施知识管理
- 25谈知识管理同OA的关系
- 26知识劳动者的工资
- 27后来居上者de“技术颠覆”
- 28营销部门的知识管理
- 29供应还是需求?社会性还是技术性?——看知识管理的四种方式
- 30知识管理的主体