OA管理生命力----自我发展的生命力的运营管理体系

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福州OA软件的管理生命力----自我发展的生命力的运营管理体系
    目的是让组织及业务的发展更为畅通、更为高效、更有价值
1. 是什么？
2. 为什么需要---> 组织和业务的发展
3. 如何做？-体现（或者要提升体现）在哪里
    A. 人员方面
        1.  选人方面
 2. 人员思维
 3. 工作体系
     福州OA系统可细分为其岗位体系、所需要的信息自动更新推送、所需要的知识利用创新
    B. 组织制度
        即指支撑组织和业务运营的内部制度流程
4. 信息化及OA如何支撑这种提升
    其中重点描述是协同OA的支撑点，包括有
    1. 信息门户
    2. 流程管理
    3. 知识管理
一条线的支撑：福州协同OA或信息化执行平台-->有生命力的管理体系-->支撑的是组织和业务的发展（组织和业务之间的发展是相互促进的）
让您的运营管理体系有持续自我发展更替创新的生命力，我们可以通过“信息的推送更新、制度流程的优化、知识经验的利用创新“等模式组织需要生命力、管理也需要生命力、那如何可以保持和提升生命力呢
xx投资希望通过本次项目解决的总体需求
在战略目标指导下，如何实现公司管理的统一与灵活，规范与差异，效率与控制的动态优化平衡？
如何将界定总部与下属公司的管理关系和边界进行落地？
如何既能充分发挥下属企业的积极性和创造性又能有效地控制和约束
 下属企业经营者的行为，达到集权与分权的管控平衡？
可持续发展
如何有效将公司的战略目标分解为各个子公司战略目标并有效达成？
如何提升企业整体运作效率，降低管理成本？
如何规避企业经营过程中的风险？
如何保障制度的有效执行和效果？
如何积累企业运作过程中的宝贵经验，支撑企业扩张时管理模式快速复制的能力？
福州泛普OA软件组织的管理生命力：
 众所周知一个单体人员是有生命的，同样对于一个组织、以及组织中的部门、岗位也同样是有生命力的。一个组织从起初的创业组建，到可以持续发展和创新不断提升，都会体现该组织的生命力的强弱。
 而对于支撑组织持续发展的管理包括业务管理和运营管理也同样是有生命的，例如包括管理的方式方法、管理的模式，因为随着不同时代的变迁和外部环境的变化，相应的管理体系也需要跟随着变化，这就是我们今天要谈的话题，即如何可持续性提升组织的管理生命力，或者是说建设有自我发展的生命力的运营管理体系。
是什么、为什么需要？
围绕着今天这个主题，我们分别从组织运营管理的背景挑战和组织团队的管理，以及如何利用协同OA平台来提升管理生命力这几个角度来分别交流探讨