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普软件通过调查：张冰创建故事O办公系统初期

　　泛普软件通过调查：张冰创建故事OA初期

　　2000年7月.来到重庆开拓市场的泛普软件还只是一个刚起步的小公司，面对的却是全国的客户与竞争者。到了重庆后.张洁冰才发现现实的困难比想象的要多得多、大得多。在重庆开拓市场之初.泛普软件在市场上大f刊登广告，希望通过广告.一举成名一为此公司特惫印制了1000多个泛普软件1.0版的包装盒，在广告刊出的第二天，全体人员满怀兴奋的心情齐聚在办公室等待订单电话。然而，等来的却是一天的平静。张洁冰说:“我几次拿起电话并试拨了好几次，怀疑是线路不通或是电话坏了，但事实证明是我们错了。后来直到泛普软件　　2.，版上市时，1.0版的包装盒都还没用完。”这次经历不窗于一次当头棒喝，敲醒了张洁冰“一夜暴富”的美梦。“要脚踏实地.成功并没有捷径。”泛普软件从中得出的结论。在那段日子里.张总觉得泛普软件最成功的一点就是招聘了一批很优秀的人才.而且能够始终如一地团结一致、合力工作。可以说是这批人才奠定了泛普软件在重庆成功的基础。回顾往昔，张总感叹:“是一批优秀人才的合力工作才形成了今天的泛普软件啊。”谈起在重庆开拓市场的日子印象最深的事情，张总说:“刚到重庆时，正好重庆的建工集团要做办公自动化系统，有东大阿尔派、长城软件、浪潮国强等几家大型软件公司参与竞标.可是仍然少了一个竞家，于是建工集团随手把我们拉了过去。得到竞标机会后，公司全体员工连夜坐在一起研究投标策略和方案.准备数据，力求将一切工作都做到最细致最专业。在竞标现场上.其他竞争对手都只派出一名代表，只有我们准备得最充分，将现场联成了一个网络，给建工集团演示了一个办公系统。本来，建工集团并没有把我们列为考虑的对象.但到最后他们选择了我们。他们说:‘是你们细致、合作的工作精神感动了我们。’其实一支好的团队应该像一个大家庭，所有的成员会一起分担困难，对发展目标达成认同共识.慢慢形成合力创业的工作环境。这样的团队才容易被市场所接受.失败的可能性很小。”

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发布：2006-12-14 02:48 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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