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OSSP的协同OA办公软件系统项目实施方法

　　OSSP的协同OA 办公软件系统项目实施方法

　　(出自：泛普软件)

　　泛普软件告诉你：OA办公系统项目实施，叫一以通过OSSP应用成熟的软件技术和平台来实现本项目的各项需求。在项目交付阶段制造执行系统被实施，而一般当客户签订了合同时，这个阶段就开始了。本阶段的目标是完成合同的各项指标，并为推广应用做准备。

　　在OSSP实施OA系统软件项目开发中的四个阶段中，每个阶段都定义了一套交付、里程碑和报告，并在第二阶段—执行阶段中应用基于CMM的项目管理理论。

　　OA系统软件项日开发中的软件质量管理

　　OA系统软件项目开发中软件质量保证的目标是为管理提供保证，使得OSSP己定义的过程、规程、模板在项目过程中得到遵循和保持。(泛普软件编辑)

　　在OA系统软件项目开发项目启动后，项目经理与质量总监协商指派项目SQA(软件质量保证和行业SQA小组来负责SQA活动。行业SQA和项目SQA参与项目早期的策划活动，包括选择LC模型、标准过程规范;制定PDSP，进行软件项目策划估计。

　　泛普软件多年经验得出：SQA小组负责制定项目的SQA计划，SQA计划以项目生命周期为基础保证实际与项目计划(软件项目计划、测试计划、SCMP，SQMP，QPMP)一致。计划SQA活动应该在项目软件质量保证计划模板中记录。每当项目的日程或范围有了重大改变，SQA活动都可能需要重新计划。项目经理必须评审SQA计划。SQA计划应与项目计划、项目PDSP一起撰写，并与这些文档保持同步。计划中应该包括SOA协同、OA平台审核、SC M审核的计划日期和工作量。

　　如果在OSSP过程或者PDSP过程中有变更发生时，要及时将变更与项目组进行沟通。对小组中的新成员要及时进行项目定义的各种活动的培训。SQA小组应该为此做一些协调和配合工作。如果可能，要将项目文档迁移到新的Os-宁版本，并对此进行跟踪，参与项目每月评审(按需)和项目检查点评审。

　　此文章为泛普软件所写，转载请留版权，泛普软件专注OA,OA系统,OA办公系统,OA软件,OA办公软件。 www.fanpusoft.com

发布：2006-12-14 02:40 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

OSSP的协同OA办公软件系统项目实施方法

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