有一个长春OA信息化系统的必要性
目前在很多的公司中都存在着很好的“知识管理系统”,当然这种系统是一种非正式的、零散的、不系统的应用,同时这种自发的系统主要是手工操作的系统。例如企业的经理们经常使用网络上的共享硬盘或者是Exchange中的公用文件夹来储存重要的资料,同时经理们主要通过电话或者电子邮件的形式对于企业内人员进行观察,从而发现那些专业技能方面的行家里手。
这些非正式的、零散的、不系统的应用可以解决部分企业知识管理中的问题,但是随着组织或企业的成长,特别是地域的扩张,一个自动化的知识管理系统就显示出非常重要的意义,相对与原始的手工知识管理它可以为企业带来更加巨大的利益。它通过更好的组织信息、分享信息、使用信息以及提供搜寻功能,使得企业的员工和各级经理们可以容易的在最合适的时间找到最合适的文档并能找到拥有某种核心能力的最合适职员。
- 1APQC长春OA信息化实施五阶段
- 2知识转移是什么
- 3个人知识发展如何同企业知识发展步调一致?
- 4OA软件代理首先是选择成熟OA软件产品
- 5企业知识库设计的基本原则
- 6企业长春OA信息化成功要素
- 7营造企业知识链
- 8建立长春OA信息化体系的意义
- 9长春OA信息化失败原因总结
- 10长春OA信息化在多个领域的应用
- 11虚拟企业的网络化长春OA信息化
- 12组织学习是长春OA信息化的核心内容
- 13长春OA信息化战略实施过程介绍
- 14集团oa能够实现集团公文、任命、公告通知、新闻等信息的协同管理
- 15知识资源具有的几个特点
- 16知识经济的发展目标与价值取向
- 17知识型员工管理原则
- 18长春OA信息化使用的工具——资讯科技
- 19长春OA信息化在科技型中小企业中的运用现状
- 20长春OA信息化系统的基本组成
- 21长春OA信息化的程序
- 22分立个人知识需明确的要点
- 23某地产公司基础长春OA信息化实践
- 24信息与知识在企业中的利用
- 25企业智商衡量指标
- 26不同部门中知识社群的利用
- 27关于长春OA信息化中的共享
- 28长春OA信息化在实施中应该注意的原则
- 29OA系统的项目主流程说明
- 30企业长春OA信息化绩效评估需要注意的要点
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