浅谈长春OA信息化同信息系统的关系
首先,应当说知识管理的实施不一定咬必须要使用软件予以支撑,但是软件的良好应用则可以促进知识管理的有效开展,能够强制性地将很多东西具体落实、积累和分享到位。软件的应用可以有强制性的层面,从中可以产生一种制度,仅仅依靠员工自觉去履行是很难坚持下去的。比如,企业项目结束后,根据制度规定必须要有人将所有资料进行上传,而且要形成知识地图,这样就使得其他人能够及时看到相关资料,这其中就有强制性的成分。知识管理需要建立在软件系统上的强制性作为底色,这样在这个底色上才能够涂抹出其他精彩的颜色。
其次,信息系统可以帮助企业有效节省成本,这是相对于将信息资料纸质化表现来讲的,如果一个好的经验要通过打印发放给员工,不同地域的员工接收还需要邮寄费用,这些都是需要一定额度的成本的,但是信息系统就可以摆脱这种限制,有权限的人都可以浏览,新的版本也可以及时看到。
- 1集团oa能够实现集团公文、任命、公告通知、新闻等信息的协同管理
- 2谈知识型员工的现状
- 3长春OA信息化在实施中应该注意的原则
- 4企业长春OA信息化知多少
- 5知识创新的发展方向
- 6企业实现知识共享过程实操
- 7长春OA信息化的成功要素
- 8关于长春OA信息化实施中的几点建议
- 9长春OA信息化战略实施过程介绍
- 10知识经济同长春OA信息化的关系
- 11知识在实用而不在高深
- 12知识共享的推动模式
- 13了解知识资产的意义
- 14OA系统应包含了五大特性这五大特性
- 15企业长春OA信息化的两种模式
- 16企业长春OA信息化的规划和准备
- 17谈知识营运中的知识市场
- 18长春OA信息化在企业技术创新中的作用
- 19 知识不同角度下的分类
- 20在线长春OA信息化,强化办公协同
- 21以知识内容为依据的知识分类
- 22长春OA信息化的类型
- 23长春OA信息化的特点
- 24长春OA信息化传播的层次性
- 25长春OA信息化的六个组成部分
- 26知识经济的发展目标与价值取向
- 27谈对知识的深层次利用
- 28知识定位的分类类型
- 29企业长春OA信息化风险衡量的作用
- 30长春OA信息化工作策略:这些你了解吗?
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