长春OA信息化实施过程中容易出现的问题
zyj
第一，没有获得高层的支持。知识管理的成功需要来自企业高层领导的明确持续的支持。因为在知识管理实施过程中会出现各种问题，也不可避免地会发生一些变革，这时就需要高层领导给予绝对的支持。
第二，由上而下进行的项目，没有低阶的参与。知识管理如果仅仅由管理阶层来驱动是很容易失败的，企业文化的改变需要全体员工的共同参与可以达成，因此只有将低阶营运单位的流程整合进来，才可以彻底改变企业文化与流程。
第三，缺乏知识管理战略规划。是指不能够将知识管理战略同企业战略有效结合，使得知识管理失去驱动力。
第四，忽视人的因素。企业实施知识管理所引起的流程改变，不可避免会引起部分员工的反感情绪，因此在实施过程中，要十分关注员工的态度，并且采取必要的措施，像学习型文化的倡导，激励机制的建立，创新和共享文化氛围的营造等。
第五，技术主宰知识管理。知识管理不属于技术概念，虽然知识管理技术和系统可以支持知识管理，但是它并不可以作为知识管理的起点。
第六，忽视在人事和信息科技方面后续的支出。一些企业在实施知识管理时，只注重在信息科技上的资金投入，往往会忽略在人力资源上的投入以及信息科技后续维护的可观费用，因此很容易导致知识管理实践中的失败。
相关栏目：
相关文章：
- 1OA系统应包含了五大特性这五大特性
- 2长春OA信息化的目标是要推动创新
- 3近几年长春OA信息化快速发展的原因分析
- 4长春OA信息化系统的功能
- 5个人长春OA信息化的实施方法有哪些？
- 6谈企业文化同长春OA信息化的关系
- 7知识资源同物质资源的区别
- 8应用长春OA信息化指导企业管理改革
- 9长春OA信息化系统在企业中的推进
- 10长春OA信息化对于建立互动式标杆学习的应用
- 11知识型组织的长春OA信息化策略
- 12识别长春OA信息化陷阱
- 13什么是协同办公？协同办公是网上办公的高级阶段
- 14长春OA信息化应用策略之知识型流程战略
- 15长春OA信息化：腾讯持续创新的秘密
- 16长春OA信息化与团队学习
- 17关于个人知识的利用
- 18知识流动障碍简介
- 19企业长春OA信息化知多少
- 20协同OA提高效益、建立企业信息化的良好基础等等
- 21对于长春OA信息化认知
- 22集团oa能够实现集团公文、任命、公告通知、新闻等信息的协同管理
- 23长春OA信息化在企业技术创新中的作用
- 24长春OA信息化咨询服务的主要方式有哪些？
- 25如何丰富自己的知识？
- 26隐性知识的挖掘
- 27知识定位的分类类型
- 28知识转化的推动方式
- 29知识改变命运，理念成就未来！
- 30长春OA信息化系统的建设目标有哪些？
上一篇：组织长春OA信息化的内涵
下一篇：知识经济同长春OA信息化的关系
长春OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接