的工资管理评估考核管理和奖惩晋升辞退等管理

的工资管理评估考核管理和奖惩晋升辞退等管理

时太晚了三酒店经营管理的组织管理　只要存在种大家执行统意志的团体，这种团体就可称为组织。酒店就是批人像个人样承担责任和行动的

法人组织。酒店组织管理实际上就是对酒店这组织所承担的任务在全体成员之间的分工合作进行管理，目的完成酒店组织所承担的任务。酒店

组织管理经常涉及到酒店机构(部门)设置岗位的设置，包括明确各种机构和岗位的责任权力相互关系的规章制度的制定等。四酒店经营管理的

人事管理　人事管理的工作有：确定酒店每部门和岗位所需要的员工数量，挑选录用员工，将合适的员工分配到合适的岗位上去，培训员工，

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对员工进行日常管理，其中包括对员工的工资管理评估考核管理和奖惩晋升辞退等管理。五酒店经营管理的沟通管理　沟通就是指信息传递与

反馈的双向交流。酒店管理者需进行有效的指挥与指导，所要做的就是处置信息，做出决策。信息的获得就是通过有效的沟通从上级获得更多

的支持，同级的默契合作以及下级的理解与帮助。六酒店经营管理的协同管理　酒店日常工作中，员工与员工之间，员工与管理人员之间，宾

客与员工之间，经常发生意见不致的情况，甚至因此发生抵触。协调管理就是指酒店管理者及时地发现和分析多种冲突的性质类型，并选择正

的工资管理评估考核管理和奖惩晋升辞退等管理

发布：2007-04-03 13:16 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]