我们失去了OA系统相关的流量的原因，如何重新出发

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　　第一、我们的信念没有想去占据OA系统的通用市场，甚至我们也没有思考过

　　1、我们这几年也是执念深重，一心只想工程及细分行业，我们进入了一个自我认知的信息茧房。自己的格局(认知、信念)，让我只做最熟悉、最安全、最简单的事情，不想跟世界发生更多的链接，我们失去了大好的企业管理广袤的市场。

　　2、我们只想偏安一隅，格局和心性困住了我的灵魂。

　　3、我们应该走出去，看得更远，走得更宽，耕耘更深，一点一滴的积累优质内容及产品，让产品也走出去，一点一点的长期主义去积累用户需要的三方集成等，而不是固步自封、苟且一域。

　　4、想稳定的人，一定是不稳定的，这个世界一定是变化和无常的，来到这个世界只想稳定，不敢去尝试怎么能有更多的结果呢，万法由新生，心才是最大的问题。

　　5、想偏安一隅，类似三国西川刘璋，最终还是被具有更大格局的刘备占据了西川巴蜀之地，刘备雄踞西部傲视天下，必须想其上上，才能得其中中或下下，这么淳朴的道理，我怎么就看不明白。

　　6、高铁坐遍天下二三线城市，旅游天下，何尝不可，实现放飞心灵的自由，领略天下风土人情。

　　第二、如何重新出发，再造一个辉煌

　　1、搞定每个细分行业的OA系统，除了标准的公司级的管理部分，其他的我们搭建一个业务模块就行了，这种我们就可以在我们的新平台中搭建200个细分行业的OA系统，我们要从这个方面去规划，这就是心念。

　　2、五年时间，我们可以积累100个行业，每年20个写字楼的行业业务菜单模块出来，搞4-5个简单菜单就行,这个是今年最大的收获，今年最大的收获。

　　3、不要图快，向豆包问各个细分行业的业务管理表格及报表就行。

　　4、重新调整公司经营方向要做500个行业的标准OA系统，这是我们的能量场在变大，而不是在方法论这个阶段，来自内心的力量会投射出持续长期的能量场，可以经历长时间，几年甚至二十年以上时间的考验，这个才是真正能支撑一个人，一个公司能长期走下去的最关键的能量场，而不是能力本身，产品本身，拥有普通人不具备的业力能量场，才是我们未来可以坚持5年，10年，20年的能量场。这样的规划的话，我们的oa.fanpusoft.com就有得事情可以做好多年了。

　　5、这个是决定我们未来是否可以走出来的关键力量，人与人之间的竞争其实是专注力和定力的竞争。

　　6、超过最少3年的时间，我们想搞工程细分行业专题及流量，还有产品搭建，但是我们忘记了最大的OA系统的用户广度、更多的场景，可以让天下更多的企业应用我们的新java集团版的OA系统的表单及列表，这么漂亮、灵活的管理系统应该去服务于天下更多的企业，这应该是我们的德行，这应该是我们的修行。我们要沉下心去沉淀更多的企业OA管理系统

　　7、我们是saas平台，我们更是按年收费的商业模式，而国内其他几家OA系统公司，他们更多的是私有化部署模式的系统，价格普遍偏高，比如3-15万之间的价格，而我们最低5000元/年，我们有很大的优势的，而且我们可以做很多的二次开发及定义，我们可以为客户搭建很多的自定义表单及流程，我们就可以先在网络上通过内容获取流量，然后线下我们可以去交流，可以去搭建客户的自定义的业务表单，还有我们可以通过二开的过程，跟第三方集成的过程可以优化我们的产品平台，这才是可以让我们的系统可以长期持续不断地得到优化的机会，我要打开心底的那个执念，这样才是佛道双休，最终在为客户服务的过程中，净化我的心灵。这次我们真要第二次重新创业了，唯独有心念的能量场，可以长时间的维度里面取胜的法宝。