建立服装品牌形象的核心优势
服装品牌的核心价值是服装企业发展的根本动力,建立品牌的核心优势,应从三个方面入手。
1)从提炼品牌文化入手,抓形象工程
没有文化的民族也不会强盛,没有文化的品牌很难生存,品牌文化是企业的灵魂和核心,品牌文化的建立首先要提炼文化内涵找准形象定位,要了解服饰流行、消费心理等等,目前许多品牌文化定位在“奋斗、拼搏、做强者、称王、称霸的精英文化”,在剩余经济及理性消费的时代,这种“叫喊式”的广告定位缺乏人文关怀、具有鲜明的时代烙印,难有多大有召唤力,关键是:我们的服饰卖给成千上万的普通消费者,不仅仅是精英;在文化概念的传播方面,缺乏卖点及联贯性,陈词滥调、虚张声势做表面文章者居多,品牌文化中的“虚胖症”,会让企业在品牌推广中浪费巨额的钱财。
2)从消费需求入手,抓产品开发;
开发消费者满意的产品,提供最好的服务,是服饰品牌企业最终的目的。然而许多企业不惜重金装修店面形象,请形象代言人,但缺乏对终端消费行为的研究,不知道消费者对服饰流行的需求,从产品开发方面来说,设计师“跟风”仿制不是长久之计,必须要到现实生活中去寻找创造元素、观察标目消费者的喜好,学会分析销售数据、分析民俗心理及区域文化对消费行为的影响等等。
3)从优化渠道入手,抓终端网络建设
目前服饰品牌的渠道主流是特许加盟,在规范网络的时候,应抓重点,先试点,一步一步分阶段推广,如果网络架构的质量不好,难逃整改的痛苦,网络建好之后,必须加大各方面的投入共同维护,最终要建立“共进取、共赢利、共荣誉、共患难”的伙伴关系。
4)从提高营销素质入手,抓队伍建设。
没有一个良好的营销梯队,是不能建设一个好的品牌,品牌的建设首先是思想建设。目前盛行的特许经营最大的障碍是终端控制力弱,难与总部的政策相互动,总代理资金实力、开拓能力、综合素质决定决定整个营销网络的质量、所以要在实战中团结和培养一批精英,建立一支能征善战的营销梯队,这对品牌成长具有重大的战略意义。
总之,正在成长中的服饰品牌出现的种种困惑和盲从,其根源在于品牌根基不深,观念陈旧、营销手段落后,在迈向品牌营销的过程中,许多企业老总缺经验、缺管理,还处于边学边走的起步阶段,优胜劣汰的竞争法则,使那些锐意进取的企业家会脱颖而出,而另一部分企业将无情被掏汰,所以必须抓住机遇、锐意创新,与时俱进!
更多信息请查阅泛普服装管理软件官网:https://www.fanpusoft.com/
- 1IT企业过冬 成本风险两手都要抓
- 2高通同意付60.88亿罚款 创中国反垄断调查之最
- 3终端控制能力对我国服装企业发展的重要性
- 4小学生家长培养孩子需掌握的重点
- 5OA以协同方式保证外部信息以外至内减少衰减
- 6成功地图 让你误入歧途
- 7百度文库对优化网站的好处
- 8概念到尝试 体验SOA不同应用模式
- 9储户问卷调查凸显经济发展之忧
- 10网络管理安全策略 2011年安全威胁五大趋势
- 11业务系统与OA办公软件整合是未来企业应用的重点
- 12餐饮企业领先的密钥
- 13华夏优职提醒您: 二级建造师讲解(九)
- 142006年CRM软件向哪走?
- 15企业高效实施战略管理的方法
- 16调查称中国商业领袖视澳洲为最佳的投资目的地
- 17基于BPEL的业务流程集成技术
- 18强强联手,催生墙体广告新时代
- 19江苏省和交通部两调查组深查长江沉船事故原因
- 20OA是个性化很强的一种管理工具
- 21大型连锁零售企业发展战略及其价值取向
- 22关于开加盟连锁店的注意事项杂谈
- 23齐齐哈尔:金融支持农民合作社调查与分析
- 24OA办公系统这个市场很大,每一家都有自己适合的用户
- 25一个OA变革打造英雄的时代也会随之而来
- 26OA系统和产品集成在一起是一种更简单的基于标准的能力吗?
- 27调查:逾七成受访香港市民认为议员应顺从民意
- 28泛普OA系统中IT运营的内容包括:
- 29不同的阶段与环境,注定了OA在东西方实施有不一样的切入点
- 30又是一年 看项目经理的血泪史