[连锁管理软件]大型连锁零售企业化发展策略
(一)、零售业连锁发展规模经济的组织数量。规模经济的根本含义在于,一个企业的供销量达到一定规模时成本最低或利润最大。(图3-1)零售业连锁发展规模经济的组织数量,经济学家菲力浦?科特勒经过实证分析认为,连锁组织的店铺应达到11家左右,并在此基础上形成成本最低或利润最大的经营效果。这一数字也被“国际连锁店协会”所公认。
(二)、零售业连锁发展规模经济的时代特征。当零售业连锁组织发展不够充分时,连锁发展的区范围较小,采取统一配送也较方便;由于供给与需求呈现出“卖方市场”特征,也使集中采购的存货风险较小,因此,连锁发展的固定成本和不变费用与销售额和利润间的函数关系较紧密。规模经济连锁发展的“店数量”也是可量的。
(三)、零售业连锁发展经营方式的改变。在商品的市场供给充分发展,“买方市场”形成以后,随着零售业连锁发展的区域范围不断扩大,供应链商品的品牌化发展趋势也在不断地增强,零售业连锁化发展“统一配送”的功能,逐渐被品牌化商品的连锁发展所取代;而“集中采购”的功能和“存货风险”,也逐渐被代销(寄卖)的经营方式所取代和化解,经销采购商品的比例大大降低了。生产领域、流通领域和零售领域的利润率在趋于平均化。
(四)、零售业连锁发展“规模经济”的内涵。零售业在连锁发展的过程中,当“集中采购”和“统一配送”的功能削弱以后,零售业连锁发展的“规模经济”,将更多地通过“利润最大化”的效能体现出来,“成本最小化”的效能将逐渐地被削弱。连锁发展的固定成本和不变费用与销售额和利润间的函数关系也不再明显。连锁发展则更多地体现在商号价值、信息共享、业务流程、行销方式、企业文化、资本运营等商流的管理要素上;而物流配送在跨地区的大连锁发展过程中,却更多地体现在货源的组织上和对成本率的控制上。因此,零售业连锁化发展,要以综合效益的最大化作为衡量“规模经济”的根本法则,而不必刻意最求“统一配送”和规模经济的“店数量”。
(五)、零售业规模经济的绝对性与相对性。第一、规模经济的绝对性。零售业连锁发展形成一定数量规模后,应在经营中进行动态调整,确定规模经济的店数量,使经营效果最优,绝对地提高经济效益。市场规模范围越大,绝对规模经济实现的可能性越大,如“国际连锁”、“全国连锁”等。第二、规模经济的相对性。零售业连锁发展不具备或不完全具备主客观条件,不能形成一定的数量规模,只是在现有条件下适当地扩大开店数量及营业面积,相对提高市场占有率,提高经济效益。市场规模的范围越小,相对规模经济出现的可能性越大,如在一个城市或地区的“区域连锁”等。在这样的市场环境中,若刻意地追求规模经济的绝对性,会给企业造成一系列难以挽回的被动局面。
更多信息请查阅泛普连锁管理软件官网:https://www.fanpusoft.com/
- 1化纤产业投资中西部 时机是否成熟?
- 2企业购买SOA架构总体成本知多少
- 3如何快速找到网络赚钱项目?
- 4OA办公系统利用了强大的工作流引擎EFlow机制
- 5OA以协同方式保证外部信息以外至内减少衰减
- 6网管员如何避免配置WLAN时易犯低级错误
- 7竞争情报实际运用中存在的问题
- 8OA办公系统有效跟踪管理每台汽车的使用状况
- 9泛普OA协同办公套件作为老板会用、领导爱用
- 10娃哈哈山寨百度的野心
- 11计算机技术与铸造工艺CAD软件开发
- 12调查研究:喝橙汁对老年人大脑有好处
- 13山西公布农妇身亡案件调查:系治安纠纷引发
- 14如何了解品牌折扣服装店的顾客消费习性
- 15IBM以其基础设施产品在OA组件服务市场占统治地位
- 16连锁机构“物美”的企业发展战略方针
- 17削弱导购员作用让门店业绩提升
- 18用网管软件轻松完成主机监控
- 19批评须有方 管理须有道!
- 20大规模定制企业CRM系统数据仓库应用设计
- 21零售业的客户关系管理--忠诚度营销
- 22科技型中小企业成长思路
- 23OA系统结合企业的实际管理,规范企业的各种流程管理
- 24催乳师培训12月26日开课英华学校欢迎您的加入
- 25解决区域市场销量的六大问题
- 26策划人的心态
- 27泛普软件成熟强大的功能,完善的售后服务
- 28易信电商新模式助推苏宁双十一
- 29CRM成功关键在哪里?
- 30通过OA办公系统,所有人都能随时随访问系统