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2015年网络办公系统知识点:不同类型客户企业的管理咨询
不同类型客户企业的管理咨询:
(一)成为管理咨询客户需要具备的条件
1、有管理咨询的需求,自身缺乏能力或精力进行改革和优化;2、有财务支付能力;3、与咨询机构签订咨询合同;
(二)影响客户选择管理咨询的因素

1、宏观环境因素;2、行业竞争因素;3、咨询机构因素;4、客户因素;
(三)为中小企业提供咨询服务应注意的问题
1、“语言”或“沟通”问题;2、“管理提升”的误区;3、与生命周期特定阶段相伴的问题;4、发展问题;5、基础管理问题:最容易观察到、最普遍存在的问题;如研发、生产、质量、成本的问题;6、咨询服务的提供方式;适宜咨询+培训的方式;
(四)大型企业咨询服务应注意的问题
1、大型企业的控制和运转方式:控制方式上的特点:行政式控制;即利用政策、规则、书面文件、标准化等手段对企业控制。2、权力结构对咨询的影响;3、咨询建议或方案的高标准;4、推行变革的困难。
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