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2015年网络办公系统知识点：领导禅悟
领导禅悟：
经济危机蔓延全球，没有哪个企业可以置身世外。每个企业都自然会出招应对，不过必须注意的是，常态下很管用的领导方式，这时非但无效，反而可能延误时机。正如在大海上航行的船只，风平浪静时，大副足可胜任，遭遇险滩恶浪，船长必须到位一样，危机期企业需要的最高领导人到位，激活你的非常智慧，表现出你的非常领导力。
非常时期的领导力不再是简单的领导技术，更是一门综合的领导艺术，是包括了持续成长的学习力，多谋善断的决断力，整合资源的组织力，带队育人的教导力，达成绩效的推行力和凝聚人心的感召力等六个力的组合。
发力之一，不断学习，不断给自己充电。作为领导人，必须要比时代快半步，走在时代的前头，与时俱进。
发力之二，敢于决策。这样才能在激烈的市场竞争中保持领先优势，否则，就会贻误战机。
发力之三，善于整合内外部资源，发挥整体作战优势。当然，要以公司内部资源的价值最大化为先。
发力之四，专业教导，成就卓越。领导就是教练，不善教导，就不能领导。
发力之五，以推行达成绩效。企业是以绩效为导向的，而绩效目标的达成，要有不折不扣的执行来保证。
发力之六，感召团队，凝聚人心。领导者的唯一定义是其后面有追随者，没有追随者，就不会有领导者。如何会有追随者？唯一的答案是，领导者要有感召力！没有感召力就没有竞争力。
这六种力量，每位领导都会存在着不同方面的强和弱。扬长补短，六力合一，才能推动企业从优秀走向卓越。
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