2015年网络办公系统知识点:领导禅悟
领导禅悟:
经济危机蔓延全球,没有哪个企业可以置身世外。每个企业都自然会出招应对,不过必须注意的是,常态下很管用的领导方式,这时非但无效,反而可能延误时机。正如在大海上航行的船只,风平浪静时,大副足可胜任,遭遇险滩恶浪,船长必须到位一样,危机期企业需要的最高领导人到位,激活你的非常智慧,表现出你的非常领导力。
非常时期的领导力不再是简单的领导技术,更是一门综合的领导艺术,是包括了持续成长的学习力,多谋善断的决断力,整合资源的组织力,带队育人的教导力,达成绩效的推行力和凝聚人心的感召力等六个力的组合。
发力之一,不断学习,不断给自己充电。作为领导人,必须要比时代快半步,走在时代的前头,与时俱进。
发力之二,敢于决策。这样才能在激烈的市场竞争中保持领先优势,否则,就会贻误战机。
发力之三,善于整合内外部资源,发挥整体作战优势。当然,要以公司内部资源的价值最大化为先。
发力之四,专业教导,成就卓越。领导就是教练,不善教导,就不能领导。
发力之五,以推行达成绩效。企业是以绩效为导向的,而绩效目标的达成,要有不折不扣的执行来保证。
发力之六,感召团队,凝聚人心。领导者的唯一定义是其后面有追随者,没有追随者,就不会有领导者。如何会有追随者?唯一的答案是,领导者要有感召力!没有感召力就没有竞争力。
这六种力量,每位领导都会存在着不同方面的强和弱。扬长补短,六力合一,才能推动企业从优秀走向卓越。
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