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由康师傅oa系统所引发的思索
由康师傅oa系统所引发的思索
康师傅作为方便面知名品牌,在中国家喻户晓。一个企业发展到这个阶段,其办公自动化的程度可想而知。那么康师傅oa系统发展现状是怎样的?其中又有哪些是值得广大企业管理者借鉴的呢?
康师傅作为一个大型企业,在知识管理的方面,将集团所有的规章制度、以及工作中的方式方法都放在oa系统平台上。这样固然方便所需人员的查阅,但是在问题处理过程以及借鉴方法的记录方面,没有将其进行妥善的处理。其实如果可以很好的利用oa系统,就可以使这些知识经验得到精炼,成为企业知识资产的一部分。在数据分析方面,也可以将以往的资料挖掘和提炼,使其不只是放在那里无人问津的废纸,而是可以转化为资讯的宝贵资料。
由上可知,康师傅在oa系统的使用上面,并没有做到完善。以康师傅的发展规模来说是极不恰当的。这就告诉我们一个道理:oa系统不仅是一套工具,更是一种管理理念,如果不能重视办公自动化的作用,信息化的意义,那么即使进行了oa系统开发定制,并成功上线,也不一定能使其得到最大作用的发挥,即使是大公司也如此。
不光是康师傅oa系统的案例,任何企业,想要发展壮大,面对经济全球化的挑战,成为世界级企业,在信息化建设上,要更加稳健、对于oa系统等信息系统的管理要更加系统,并根据企业的发展情况做出更新或调整。
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