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协同办公快递行业管理服务平台建设规划方案

快递行业协同办公管理服务平台建设规划方案
构建规范、高效、融合的快递业战略执行管理体系
XX快递公司致力于品牌的建设和发展，不断完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系，立足传统快递业务，全面进入电子商务物流领域，泛普OA软件以专业的服务和严格的质量管理来推动中国物流和快递行业的发展，成为对国民经济和人们生活最具影响力的民营快递企业之一
为了更好地支撑企业的业务发展战略，协同管理平台将始终围绕如何更好地实现战略营运管理体系建设，从知识信息协同传递、流程管理标准化、员工培养、信息统一发布与共享、决策支持与管理创新等几方面进行。

XX快递公司协同管理平台，覆盖全国网点，将以信息整合技术为支撑，以战略目标为导向，以岗位工作&管理门户为中心，集企业信息门户、公文管理、流程管理、知识管理、经营报表整合、业务系统整合、沟通协作、行政办公、移动办公为核心的一体化协同管理融合平台。
协同办公运营管理平台将逐步发展成为以“客户”为导向的统一工作&管理&决策平台

各部门制度与分享，对于项目一期的定位：从无到有；每个部门一个门户显然内容无法充实

为了完成一项工作我们常常要查阅多份文档，这些文档常常存放在不同的目录中，并且存在不同的系统中。
不停地查找翻阅以及登录多个系统，耗时又费力，且信息不完全。
知识地图将一个主题相关的资料汇总提炼，有针对性的推送到不同岗位的用户面前。

流程体系化：泛普OA让流程体系化、有全局观，进一步提升管理价值

“知易行难”电子化办文最难的不是梳理公文的办文规则，最难的既保留原来的办文模式与习惯，又实现电子化的快速与上传下达的效率。

软件系统直接提供考勤，并依据办公地点有所限制，避免人为故意操作

同时提供历史事假情况，便于领导快速审核以及是否需要审批

提供历史病假并要求事后病假条的确认

提供强记忆力的年假天数，避免超出或多余的年假，同时释放人事部门的记录功能

发布：2006-04-17 18:32 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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