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OA办公自动化的集团化平台技术支撑体系

流程驱动SAP数据生成或变更，同时可获取表单数据，如通过SAP订单号可自动获取对应的佣金额
通过OA可直接查询SAP报表中的供应商资料信息、佣金代垫费用信息
在协同管理软件中直接维护信用证信息、销售代理费用信息、佣金费用信息后，自动更新至SAP相应数据表中
泛普OA软件的集团化平台技术支撑体系

对于组织架构庞大的多元化集团企业，我们建议采用集中式的部署，分布式的管理和应用，在平台中通过分权的方式实现集团化权限控制。
泛普OA软件提供的集团管理整体方案---整体规划，分步实施“以组织人员为核心，工作流程为血脉” 构建支撑集团管理的协同管理系统.
方法：以行业应用构建库为核心，快速模拟与还原客户应用场景
工具：成熟度评价工具、流程梳理工具、知识管理梳理工具
制度：项目管理制度（沟通、执行、会议、风险控制、质量管理）
项目风险控制方法 ---实现预判是风险控制的最佳手段
事先建立规则：如人员风险，则提前预知与解决
需求风险：通过会议的方式解决，确定参与人与最终协调办法
任务进度风险：建立规则，如遇进度延期，采取处理
登记与反馈：任何一项风险都必须登记，任何一个人员都可以识别与发现风险，任何一项风险都必须由最终的反馈
项目实施风险控制和效果策略
为了保证整体项目实施达到既定目标，需要从以下几个方面考虑保证项目实施过程和系统上线后用户对系统评价和管理层的满意度：
一、泛普OA软件内部规范的项目管理体系和制度对泛普OA软件项目实施小组的约束
二、必须组建稳定双方项目团队，核心领导能够担当项目领导
三、项目启动时，必须制定项目实施过程管理制度，确保项目小组的能有效完成项目任务。项目管理制度包括：计划、风险、报告、会议、问题跟踪等方面
四、在实施和推广上线阶段采用泛普OA软件PDCA循环策略，提高系统使用利率和用户满意度
（协同OA系统实施策略包含：目标、切入点、组织、制度、知识转移、培训、技术支持、过程激励、角色）
五、长期运维支持
协同管理平台系统实施落地，必须是持续性，不断改善过程，泛普OA软件在保证
客户系统实施效果方面有自己的策略方法论！

发布：2006-04-14 09:36 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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