成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
办公OA在XX集团协同管理平台解决方案
XX集团协同管理平台解决方案
——构建规范、高效、融合的集团战略执行保障体系
泛普OA软件服务模式：“咨询+平台+实施+运维”一体化
优化管理者工作面板
除了日常事务工作，领导需要了解【经营计划】【财务报表】【经营风险】【项目情况】
这些报表数据，源自业务系统，通过集成的方式在OA办公自动化软件中展现
移动办公解决方案
预算费控核心思想
以流程过程控制为核心，做好预算及费用管控体系
预算编制 – 费控范围
费控范围：不是所有的部门都需要费控，因此，要明确费控涉及哪些部门
预算编制 – 预算科目
预算科目：明确哪些预算科目需要控制
预算编制 – 预算数据
预算数据：各部门年度预算数据确认后，导入OA系统
费用控制 – 费用支出
费用支出类流程：在流程审批中了解费用支出是否在预算范围内
费用控制 – 预算调整
预算费用追加：年度预算期间，预算费用不够时，可追加预算费用
科目预算调剂：同一部门不同预算科目预算金额可以相互调剂
办公OA的费用控制 – 预算分摊
执行步骤：
【费用报销流程】：完成公共费用支付与报销。
【费用分摊流程】：将整体公共费用分摊到各部门。
费用控制 – 预算预提
执行步骤：
【预算预提申请】：财务关帐前，将未用预算提出。
【消耗预提预算】：费用发生后，再消耗预提预算。
管理应用场景：
企业财务通常在12月关帐，新年1月份开账。此时部门尚有预算费用没有使用（例如：年终会务费），需要预提出来，待财务开账后报销，依然计入上年度预算。
未来集团数据中心解决方案
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