泛普OA实施方案

OA协同办公软件哪家的项目实施比较好？

第一部分项目概述
浙金XX协同办公平台建设项目启动时间是2012年10月15日。项目的实施由上海泛普OA软件软件公司（以下简称“泛普OA软件”）作为实施主体负责整个项目的具体实施和指导。目前，项目已于2012年12月中旬进入运行阶段，于2013年01月01日正式上线试运行。截止2013年1月14日，OA系统办公管理系统共搭建流程68项，其中综合办公室管理23项，信息技术部管理18项，人力资源部管理10项，计划财务部10项，运营管理部7项，目前投入使用的流程61项。
项目组构成

浙金XX项目组人员
领导小组	刘伟、朱晓平、张逢伟、戴俊
项目负责人	刘伟
项目经理	陆炯、娄珮琍
项目成员	夏强国
泛普OA软件软件项目组人员
领导小组	李允
项目经理	金柏松
项目实施小组	宋卫军
其他项目支持	周军锋隋清赵洋

项目实施目标
本项目为浙金XX有限公司提供发展决策和创造协同工作环境的信息管理平台，目标在于提高企业内部日常工作审批效率，提供企业文化和发展的展现平台，提高员工的凝聚力，加强员工之间和上下级之间的有效沟通平台。
项目实施成果
通过对工作流程、知识文档、门户的应用，有效地解决了公司内部管理制度规范化，提高了员工的自觉性和自律性，为企业知识积累提供了坚实的基础，很好的将企业员工融入到浙金XX的企业文化中。通过台帐流程和我的日程的配合使用，使领导能够实时准确的掌握下属的工作情况，形成新的一套考核体系。

第二部分实施阶段任务完成情况
项目启动后，经过双方项目组的共同努力，整个阶段已完成项目启动、需求调研、系统模块搭建实施、系统试运行等工作，同时培养浙金XX的技术和系统维护人员，形成企业自己的平台维护力量。
公司OA系统整个项目实施过程包括：系统安装调试、需求调研讨论、调研表收集和实施方案的整理、系统管理员培训、系统部分模块的初始化和搭建工作，各个阶段完成情况如下：

项目阶段	实施任务	完成情况
1、项目启动阶段	项目组成立	完成
	实施准备通知	完成
	项目实施计划	完成
	服务器配置要求及建议	完成
2、系统安装与集成	服务器安装sqlserver数据库	完成
	服务器安装系统	完成
	系统与数据库系统调试	完成
	手机OA系统安装与调试	完成
	短信平台安装与调试	完成
3、需求调研阶段	需求调研资料发放	完成
	需求调研	完成
	需求调研、访谈	完成
	需求调研报告编写与确认	完成
4、系统搭建与测试	系统搭建	完成
	系统管理培训	完成
	系统测试与清理	完成
5、用户使用培训	使用使用培训	完成
6、系统调整	系统调整与测试	完成
6、系统调整	电子签章安装	完成
7、系统手册交付	用户使用手册	完成
7、系统手册交付	系统维护手册	完成

发布：2006-04-23 13:33 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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