没有ERP类的数据管理系统,如何控制生产成本?
这里需明白一个道理:ERP是近期才有的管理软件,或者说电脑进入寻常企业也是90年代后期才开始的事,而企业是建国前就有的,在电脑及ERP软件没出现前,这些企业是如何正常运转的呢?这其中包括成本控制。解放初,中国没电脑,照样靠算盘计算造出了原子弹。
所以说,没有erp系统的情况下,主要靠公司相应的流程、制度来指导企业的正常运作。电脑及ERP都只是个工具,这些工具的正确使用,也是需要流程保证的。
贵公司在控制成本方面,只需按以下几步操作:
1、有相关的可操作的行之有效的成本管理及仓储管理、生产运作的流程;
2、物料出入仓库需有入库单、并保证仓库物资帐卡物一致,物料出库需有出库单,出库单需有领料人及部门领导审批;
3、物料入库要有相应的采购订单,注明物料名称及数量,物料出库生产,要有生产订单,便于成本归集;
4、在检验过程中或生产过程中发现的废品要及时开出报废单并办理相应的手续;
5、每月月末需组织仓库及车间物料的出帐,并对物料数量及金额进行核对,最终报财务检查做帐;
6、成本管理系统定期组织物资盘点,对差异查明原因,及时调整。
这过程的计算工具可使用电子表格,制作专门的表样,组织人员评审通过后,统一使用。(泛普软件最新资讯)
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