系统集成项目管理 如何计算预期项目成本公式
成本管理系统集成项目的成本大概包括如下几类:
人力成本(就是支付给项目参与人的工资成本)
直接费用成本(因项目而发生的差旅费、培训费、咨询费、加班费等)
外包成本(某些环节需要第三方参与所发生的费用)
设备采购成本(硬件设备采购)
管理费用分摊(公司日常运营所需费用)
可以借助软件进行管理，我推荐：泛普软件。
泛普软件泛普OA系统系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。子系统包括成本管理子系统、供应商管理子系统、合同管理子系统、材料管理子系统、周转材料管理子系统(租赁和自购)、机械设备管理子系统(租赁和自购)、商砼管理子系统、劳务管理子系统、分包管理子系统、预算管理子系统(定额和清单模式)、统计报量(计量)管理子系统、洽商变更及签证管理子系统、人力资源管理子系统、工资管理子系统、行政管理子系统、流动资产管理子系统、资金管理子系统等。
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