人类没有管理软件的时候，手工上怎么处理的

　　人类没有管理软件的时候，手工上怎么处理的，业务流--电子信息流---管理流(KPI)

　　1、工厂为什么很在乎生产，因为这是他加工最核心的业务，他们就是接到订单保证产品如期交货，然后中间进行过程化管理的过程，最重要的就是业务流+信息流+管理KPI流。

　　2、工厂就像工程行业，除了计划生产，就是接到订单后就开始生产，工厂的核心业务是生产，他们很少既做生产又做营销的企业。所以绝大部分的工厂的核心业务就是生产过程的管理，类似建筑工程行业中标后开始的项目过程化管理一样，最终汇聚成财务流、人员KPI信息流!

　　3、人类没有管理软件的时候，手工上怎么处理的，业务流--电子信息流---管理流(KPI).

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　　4、同理，建筑工程施工行业的企业也是如此，在没有使用过管理软件的企业，他们大多数情况下是没有成熟的管理和运营表格的，更没有持续的沉淀这些表格，并标准化为企业的管理和运营支撑知识库。泛普软件就是将绝大多数的中小工程施工企业的管理表格和业务表格、运营表格用IT软件的手段固化为标准化的行业管理表格和运营表格，其中包括项目级的过程化管理表格和公司级的管理表格，其中项目级的过程化管理表格很细致，从工程公司投标开始，投标预算到施工预算，再到合同合规管理，结算管理，施工过程中的人员管理，成本费用结算管理，向甲方申报的进度款的管理等，也包括签证管理等，最终形成一体化的工程公司的过程化管理系统。

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发布：2026-02-27 17:14:13 编辑：hujian [打印此页] [关闭]

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