领导力培养核心价值

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自从领导力概念被引入后，企业界顿时掀起了一股领导力培养热潮。尽管企业所处的发展阶段和经营程度不同，但在领导力发展和继任者培养中都存在着一些误区，那就是企业长时期都采用相同的一套领导力发展模型进行领导力规划和培养，结果发现其实此框架并不符合自身的发展阶段和领导力成长环境，造成了资源浪费。

比方说，许多企业热衷于挑选高绩效者去商学院读EMBA，可是它们最终发现，这种做法在领导力提升方面效果并不明显，而且很多学员读完EMBA就跳槽。事实上，大部分企业已经认识到，这样的领导力培养方式效率最低。还有很多公司培养人才的方式就是请名人名家上大课，对企业管理者进行培训，基本上都还停留在增加知识的层面，远不能称之为领导力培养方案。

如果仔细观察一下身边最有影响力的人，我们会发现他们有一个共同的特点，那就是他们的工作和生活充满意义，他们享受自己做的每一件事，因为享受和热爱，他们会更加努力，因而更容易获得成功，由此形成人生的良性循环。当我们确定自己为何而生，何事对自己真正重要时，成功几乎水到渠成。优秀领导人前进的道路上，仿佛有一根指南针，指引他们把自己所有的精力、行动以及决策都指向一个正确的方向。用我们的话说，他们找到了自己的领导力培养核心。

俗话说，十年树木百年树人。人才的发展远非增加某些管理知识而已，人才的发展过程，是一整套从价值观到能力的改变。这些改变，不仅必须超越知识的积累，还必须超越表面行为素质的提升，从内心深处寻求原动力。我们强调从里到外，从外到里来培养未来领导人，是因为领导力的发展是相当个性化的历程。领导力培养最核心的东西在于，领导者找到真我，梳理清楚自己的人生意义和自己独特的天赋，以了解自己的核心目的，然后让自己的行为与内在的核心目的相一致。领导力培养的第一步，通俗来讲，就是提醒自己回答这些问题：我是谁？我要什么？我怎么创造特有的价值？领导力正是来源于这个能够创造价值的“真我”。遗憾的是，很多人在当今的物质社会中迷失了自我，要回答这几个看似简单的问题其实一点也不简单。

要找到自己的核心目的，首先要梳理清楚自己的才干和核心价值观。每个人都有自己的优势特长，有些人可能擅长社交，有些人擅长分析，有些人在语言方面有惊人的天赋。你的才干，使你成为你自己，与众不同，独一无二。核心价值观让我们明白是什么在促使我们前进，以及我们要产生怎样的影响力。核心价值观让我们清楚地知道，在我们的人生中，什么是最重要的。核心目的则是核心价值观与核心才干的交集，当一个人发挥自己的核心才干，去实现自认为最重要的事情时，他就找到了自己的核心目的。

一旦你找到了核心价值观与核心才干的交集，核心目的，你的人生将从此不再一样。有目的的行为可以让你释放自己的潜能，而目标越高，你的潜能就越能得到开发。人生的核心目的可以让一个人的人生进入新的高度。精神的力量会使人产生更强烈的自我意识，而不再迷失于某些外在目标。要开发自己的领导力，第一步也是不可逾越的一步就是，找到自己的领导力培养核心，实现从里到外的超越。

领导力培养需要从个体的角度出发，从里到外找到驱动因素，同时，由于人不是独立的个体，总是存在于外在环境之下，因此由外到里的提升也必须穿插进行，两方面互动以“里应外合”。从领导力培养的手段来看，我们认为，具有挑战的延展性任务是领导力提升和发展最高效的途径。

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