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问道绩效--2013年浙江省HR精英俱乐部沙龙第七十期

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步入六月中旬,杭州开始进入酷热天,本期沙龙活动当天气温达到36度,但是陈驰老师还是一早就来到现场进行准备。虽然外面烈日炎炎,但是大部分学员还是准时出现在了活动现场。本次沙龙活动采取授课形式,特意邀请到拥有运营、制造、互联网等多个行业工作经验的陈驰老师与大家共同分享其在绩效体系建立方面的宝贵经验。值得一提的是,本次课程由陈老师独立开发,老师本着分享和交流的精神,将之悉数与学员进行分享。

在信息高速发达的今天,相信很多人对“绩效管理”一词并不陌生,但是相信如我一样的很多人可能对其只知其名,不知所以然。管理学大师彼得•德鲁克曾说过:“所谓企业管理,就是绩效管理”。原通用电气董事长杰克•韦尔奇也说过:“绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。”可是到底什么是绩效管理?管理者在日常工作中如何进行有效的绩效管理?相信这个问题也困扰着我们广大的HR们和企业管理者。

针对上述情况,陈驰老师首先通过一个视频短片—“绩效哪些事”将企业日常工作中进行绩效管理所遇到的困境生动地表现出来,此时陈老师向与会学员发问:“员工为什么不做他们该做的事情?” 引发学员们的思考。接下来,陈老师为大家介绍了高效的绩效管理所能产生的效益,以及糟糕的绩效管理的危害。使大家明白:虽然在实际操作中,绩效管理会遇到很多困难,但是要想建设一支高效的团队,绩效管理必不可少。当然,让大家明白了绩效管理的好处和必要性后,最重要的还是要告诉大家如何操作,如何使用绩效管理工具。在沙龙活动过程中,陈老师也用了较大的篇幅介绍了几种国际上主流的绩效管理方法以及实际工作中如何进行操作和实践。

本次课程老师准备充分,内容详实,学员们普遍表示受益匪浅。但是由于沙龙活动时间有限,陈老师也表示有很多内容还无法详细讲述。为了弥补这一遗憾,陈老师将其所有的课件和课程资料悉数与大家进行线下分享,学员纷纷表示感谢。

通过本次沙龙活动,大家又一次深刻地感受到了绩效管理的重要性和必要性。当然,想要通过一次听课就完全掌握并能熟练运用绩效管理这一工具是不现实的,但是我们的沙龙活动希望能为广大希望学习和提高自己的HR们提供交流和分享的平台,让大家能在这里续航、充电! 

本次HR沙龙活动圆满结束,让我们期待下期沙龙活动的到来!

 

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发布:2007-07-08 12:06    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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