特采物质的管理方法
特采的字面意思就是“特别采用”，因为其本身属于不合格故而显得特别，又因为要使用而采用。
1．特采的定义
对于不符合标准的物资采取让步接受的做法就是特采，这些物资就是特采物资。但是要注意，特采物资一般应不至于导致产品出现不合格。
2．管理方法
特采物资的管理要点就是标识，这些物资绝对不能与其他同类的物资相混淆，这个标识状态要贯穿到产品的整个制造过程直到最终的完成品。可以实现有效控制和追溯。
3．注意事项
特采物资一般要由工程、品质、生产三大部门会签批准后才可以由采购部门实施。
4．特采物资的使用方法
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
1．特采的定义
对于不符合标准的物资采取让步接受的做法就是特采，这些物资就是特采物资。但是要注意，特采物资一般应不至于导致产品出现不合格。
2．管理方法
特采物资的管理要点就是标识，这些物资绝对不能与其他同类的物资相混淆，这个标识状态要贯穿到产品的整个制造过程直到最终的完成品。可以实现有效控制和追溯。
3．注意事项
特采物资一般要由工程、品质、生产三大部门会签批准后才可以由采购部门实施。
4．特采物资的使用方法
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
相关栏目：
相关文章：
- 1物质管理系统流程
- 2工厂生产部门领料所需条件，领料基本要求
- 3工程项目物资管理培训材料-物资管理流程和工作思路
- 4物资设备供方评价管理规定
- 5建筑施工用水泥采购合同书中所附的技术规格书
- 6物质控制部门的工作职责
- 7物资合格供方再评价记录范本（钢绞线）
- 8企业如何设定有效的目标
- 9达娃裸奔与全球投资
- 10关于购买龙门吊的请示报告
- 11尾数、补料追踪及处理
- 12聚氨酯保温材料招标文件范本
- 13是番茄有毒还是丢卒保车
- 14工程施工单位项目部设备物资管理纲要（一）
- 15物质分级分类管制重点及Consumption Flow
- 16物控员的工作职责
- 17某施工单位物资招标之钢材采购招标文件完整版
- 18物质仓储管理的重要地位
- 19PMC部门与采购部门的关系
- 20某铁路项目部物采购情况分析报告
- 21物资管理制度之四仓库、现场物资管理
- 22物质控制程序
- 23合同管理台帐范本
- 24如何防止呆废料
- 25施工单位物资设备管理考核评比评分细则
- 26现场物资管理制度之消耗性周转箱物资管理办法
- 27一份详细工程施工单位物资管理制度
- 28一份工程单位项目部物资管理调研会的汇报材料
- 29误导商业的五条半真理
- 30物质跟催的作用有哪些？
上一篇：PMC部门与采购部门的关系
