岗位工作活动说明书(物控主管)
部门:物控部
岗位名称:物控主管
直接上级:PMC经理
每日工作:
1、召开早会;强调工作重点、安全事项;激发工作热情;
2、物资状况了解;了解物资状况,处理异常,保障物资正常供应;
3、物资请购确认;
4、补料等异常用料申请的确认及原因分析;
5、制造单用料统计异常的分析、处理;
6、物资进出库监控、管理;
7、仓库现场管理巡视,以及各岗位工作情况稽查;
8、库存环境监控管理;
9、一天工作完成情况总结,第二天工作计划安排;
每周工作:
1、一周计划工作总结,下周工作计划制定;
2、主持部门工作周例会;
3、一周补料统计分析;
4、对账管理监控;
每月工作:
1、一月物资耗用统计分析,制定下月物资需求计划;
2、月度备库物资请购确认;
3、配合PC部制定下月半成品库存计划及计划频次分析;
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
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- 25物质部在企业经营中的作用
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- 27材料调拨管理办法范例
- 28物资合格供方再评价记录范本(泄水管)
- 29某项目部废旧物资处理会议纪要
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