某铁路项目部物采购情况分析报告
物资采购情况及分析
XXX铁路工程物资采购主要集中在XXX年开始，XXX指挥部严格按照招标文件要求，及时签订采购合同，督促厂家保质保量的进行货物供应，认真履行合同约定，下面就物资采购使用情况作如下汇报：
一、 本年度主要物资采购情况汇总
1、 钢材：采购XXXX吨，占合同采购量的XX%；
2、 水泥：采购XXXXX吨，占合同采购量的XX%；
3、 外加剂：采购XXX吨，占合同采购量的XX%；
4、 粉煤灰：采购XXX吨，占合同采购量的XX%；
5、 钢绞线：采购XXX吨，占合同采购量的XX%；
二、招标物资使用情况
1、物资各季度使用情况
在上述主材使用过程中，53%的材料使用在框架涵、桥梁桩基、承台和墩身上，31%被使用在预制T梁部分，其他16%使用在既有线站改部分的框架桥等部分。因我标段前期受征地拆迁影响，受工程进度的影响，采购及消耗量偏低，但是随着X月份征地工作的进一步突破，施工工点大面积展开，从而促使XXX年度X月份和X月份物资采购及消耗量大增，达到了全年采购量的X%左右。
2、物资价格波动情况：
价格与XXXX年同期相比，结算单价明显走高。
1）、钢材：XXX年钢材价格比XXX年同期价格明显高出XXX元/吨，特别是在XXX年底，更是一路攀升。我项目对钢材结算单价虽然采用浮动价格形式，但是仍有部分供货商通过压低报价方式中标，然后停止供货，如XXX集团XX有限公司自中标以来，因报价偏低，无法保供，截至今日供货量只占合同的XX%左右。
2、外加剂：
外加剂市场投标报价混乱，我标段两家中标单位投标报价分别为XXX元/吨和xxx元/吨，严重偏离的市场报价，外加剂质量不但低劣，而且经常出现断供，施工生产受到严重影响。外加剂线下价格调整为xx元/吨（掺量x%），梁场价格调整到xxxx元/吨（掺量xx%）后，外加剂供货平稳，质量稳定，混凝土工作性能较好。
为了泛普软件网站良性发展，也为了给您提供更多有用的信息，您可以通过赞助的方式来支持泛普软件网站的持续发展。
- 1物质领用办法范例
- 2物料管理系统国内外发展概况，请详细介绍下？
- 3废品管理办法
- 4外部劳务队伍物资使用管理制度
- 5一份详细工程施工单位物资管理制度
- 6关于实行设备物资核算制度的通知
- 7项目部物资质量管理员职责
- 8甲供物资（甲供材料）登记台帐格式范本
- 9怎么制作一个物资管理系统？
- 10项目部物资部日常必须做的物资管理具体工作
- 11某高速公路项目部清退施工队伍时候的钢材库存盘点交接清单
- 12与物质部协调物质供应
- 13企业社会责任的上下与左右
- 14胡立阳的农夫播种术与战略转型
- 15物控部文员职务说明书
- 16医院用什么样的物资管理系统比较好？
- 17十大公司年终奖揭秘
- 18如何进行生产线物质盘点
- 19设备物资管理提升活动总结（小结）
- 20物控部组织架构及岗位说明
- 21某项目部彩钢房询价会议纪要范本
- 22物质管理的内容（职掌）
- 23我国工程材料工程物资分类标准
- 24退料作业管理
- 25劳资如何不再背对背
- 26物质定额的内容
- 27某项目部设备物资管理检查总结之合同管理及验收和发料中存在的问题
- 28某设备安装项目部设备（气化炉）吊装方案
- 29某工程公司参与某市场的信用评价资料范本
- 30工程材料检测工作有哪些主要的重点要点和难点
