物控部门的职能
物资是保证生产正常进行的物质基础,物资作为生产的成本之一,在整个成本结构中又占据较大的比例,所以物资管理便是企业管理中一项十分重要的工作,在企业中承担这一工作的便是“物控部”。
物控部门是企业进行物资控制的部门,它肩负着三大任务:
1、物资计划。
2、物资组织。
3、物资监督。
由这三大任务便派生出了物控部门的职能:
1、制定物资计划。
2、物资的请购。
3、物资的存量设计控制。
4、物资进度的控制。
5、呆废料的预防、控制及处理。
6、物资盘点监管。
7、制定物资定额。
8、物资供应工作的跟踪,物资使用过程的监控。
9、仓库管理。
10、物控的绩效评估。
11、向财务部门提供有关成本资料。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
物控部门是企业进行物资控制的部门,它肩负着三大任务:
1、物资计划。
2、物资组织。
3、物资监督。
由这三大任务便派生出了物控部门的职能:
1、制定物资计划。
2、物资的请购。
3、物资的存量设计控制。
4、物资进度的控制。
5、呆废料的预防、控制及处理。
6、物资盘点监管。
7、制定物资定额。
8、物资供应工作的跟踪,物资使用过程的监控。
9、仓库管理。
10、物控的绩效评估。
11、向财务部门提供有关成本资料。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
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