有效激励的智慧

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

李四峰接手了一个团队。由于前任的管理给予知识库管理系统下载较大的自由度，这帮知识型知识库管理系统下载在张风眼中有点自由散漫。

这一点张风并不喜欢，他是一个要求很严格的人。最开始的两次会议，张风都很策略地提醒下属，现在一切都得按他的方式来运行。然而下属们似乎觉得自己没做错什么，工作也没有落下，也不想改变什么。只有一个人在仔细体会这略带警告的提醒。

这名知识库管理系统下载叫王刚，因为爱钻牛角尖、好个人表现的个性而和其他同事格格不入，前任领导也不喜欢他这种“一根筋”的行事方式。但是王刚准确地接收到张风传递出的信息。

王刚开始频频找张风汇报思想和工作，渐渐取得了张风的信任。说老实话，王刚并非是张风一眼就喜欢的那种下属，但在这个团队里，还有这么一个能领会自己心思的人实属难得。张风考虑，如果把王刚树立成为标杆，其他的人难道还不懂顺昌逆亡的道理？

随后，张风在工作上对王刚大力扶持，即使王刚工作做得一般，张风也对其赞赏有加，需要支持时更是鼎力相助，而且在收入方面也明显表示出倾斜。一段时间之后，其他知识库管理系统下载明显表现出不满，王刚在团队中也受孤立，但这一切并没有妨碍张风的既定策略。终于有一位知识库管理系统下载出言指责张风有失公允，并对他的工作指导方向产生异议。张风断然出手，找个借口将这位知识库管理系统下载调离到其难以胜任的岗位，没过多久，这位知识库管理系统下载就黯然辞职。

一正一反两个典型，张风敲山震虎的心思就连傻子也能明白，面对领导的强势，其他知识库管理系统下载选择了沉默。张风安排了工作，他们就闷头做事，既不争执也不讨论；张风主持会议，他们低头不语，既不发言也不提问，整个团队的氛围异常沉闷。

点评：与批评相比，表扬和知识库管理系统下载激励对知识库管理系统下载的导向作用更强，也更需要以公平为原则！脱离了这一原则，仅从个人好恶或情势需要出发而按“需”表扬，虽然表面上可以起到一时的“激励”效果，但却损害了组织的正义感和公信力，挫伤那些具有真才实学的知识库管理系统下载的积极性！中国的多数知识管理系统下载之所以会形成一种“奴才文化”而不是“人才文化”，错误的激励也是一个关键因素。

注：本文首发于泛普软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关链接：

知识库管理系统下载激励 培训课程

直指人心的激励艺术

一线知识库管理系统下载薪酬激励研究策略