OA软件人员招聘

南昌OA办公软件公司会议记录

南昌OA 办公软件公司会议记录：
总体经营情况
执行力，喊下要动，不能以我为中心，我考虑的事情站在公司和大家的立场上讲的问题，分享。沟通要反馈；周报和下周计划的问题，进度把控和风险的问题；我们三个月以来就就没有做过思想政治工作了；禁止耍小脾气，
公司气氛，沟通气氛不好，没有激情，甚至抱怨居多。
我（公司）是谁？岗位责任书是什么？
一、OA办公软件营销
1、销售计划是否拿出来
2、年底冲刺计划，本周必须拿出来，落实到实处，必须提交
3、每一次报价、客户需求、方案，售前PPT发到我这里汇总
4、拜访客户第一时间反馈；
5、一年、半年、季度要算业绩
6、电话营销要做一部分；合作伙伴等
7、业绩
二、协同OA系统技术开发
1、站在巨人的肩膀上做技术开发，提出开发意见和产品方向；公司的主营业务及产品让我一个去想，去规划花太多时间。
2、沟通存在问题，反馈的问题，主动性的问题，建议和意见的问题，信息化方向，
3、小蒋的问题
三、OA系统网站推广
1、网站推广的事情，目前没有计划和安排，不知道自己要做什么，阶段性计划和安排，不具有主动性，学习性；
不能站在公司的角度去思考问题，去成长；我始终看不到阶段性计划和目标；
2、包括百度竞价后台，区域规划，流量规划，主营业务推广及排名；SEOI文章的标题如何写等
3、网络推广以效果论英雄

发布：2006-10-12 09:51 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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